Основы менеджмента для руководителей службы безопасности
семинар,
13-14 мая 2024
Москва
31255 руб.
13-14 мая 2024
Онлайн курс
31255 руб.
21-22 июня 2024
Санкт-Петербург
31255 руб.
21-22 июня 2024
Онлайн курс
31255 руб.
2-3 августа 2024
Москва
31255 руб.
2-3 августа 2024
Онлайн курс
31255 руб.
13-14 сентября 2024
Санкт-Петербург
31255 руб.
13-14 сентября 2024
Онлайн курс
31255 руб.
1-2 ноября 2024
Москва
31255 руб.
1-2 ноября 2024
Онлайн курс
31255 руб.
11-12 декабря 2024
Санкт-Петербург
31255 руб.
11-12 декабря 2024
Онлайн курс
31255 руб.
В программе семинара
1. Основы менеджмента.
- Введение в менеджмент.
- Общая теория управления.
- Понятие менеджмента организации как целостной системы управления ресурсами производства.
2. Бизнес-модель.
- Что такое бизнес-модель?
- Условия создание бизнес - модели предприятия.
3. Особенности менеджмента в службе безопасности предприятия.
- Функциональное место и основные задачи службы безопасности предприятия.
- Особенности менеджмента в подразделениях службы безопасности.
- Проектирование оргструктуры службы безопасности и ее ресурсного обеспечения.
- Личность руководителя, ее характеристики.
- Конфликт между предъявляемыми требованиями и ожидаемыми результатами.
- Риск-менеджмент.
- Выявление и управление рисками.
- Факторы внутренней угрозы и субъектов управления корпоративной безопасности.
- Построение работы и управление подразделениями службы безопасности.
- Построение работы и управление подразделениями службы безопасности в повседневном режиме, режиме повышенной готовности и в условиях чрезвычайного положения.
- Особенности кадрового менеджмента.
- Особенности подбора, обучения и совершенствования кадров службы безопасности предприятия.
- Коммуникации менеджера.
- Эффективные формы делового общения и взаимодействия опытного менеджера.
- Требования, стили, и традиции деловой переписки.
- Делегирование: значение, правила, причины сопротивления подчиненных и руководителей.
- Типичные ошибки, совершаемые менеджерами в межличностном общении в рабочих ситуациях. Разрушительное действие непрофессионалов.
- Стили руководства.
- Кризис управления.
- Создание предпосылок к формированию сотворческого стиля управления как идеальной системы для успешного менеджмента.
- Управленческие решения.
- Прогнозирование, целеполагание, планирование.
Метод ведения
Семинар проходит в интерактивном режиме.
Предусматривается рассмотрение практических кейсов.
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
Раздаточные материалы
Для слушателей предусмотрены раздаточные материалы.
Документ по окончанию семинара
Сертификат.
Возможно получение удостоверения о повышении квалификации (доп. условия, уточняйте).
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожее обучение по безопасности бизнеса (260) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по безопасности (291), а также вам могут быть интересны тренинг управление продажами (99), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...