0 (495) 135-33-75

Основы менеджмента для руководителей службы безопасности

семинар, 16 академических часов, очное обучение
ID 39370

В программе семинара

ПРОГРАММА

1. Введение в менеджмент. Общая теория управления. Понятие менеджмента организации как целостной системы управления ресурсами производства;

2. Что такое бизнес-модель? Условия создание бизнес - модели предприятия;

3. Функциональное место и основные задачи службы безопасности предприятия. Особенности менеджмента в подразделениях службы безопасности;

4. Проектирование оргструктуры службы безопасности и ее ресурсного обеспечения;

5. Личность руководителя, ее характеристики. Конфликт между предъявляемыми требованиями и ожидаемыми результатами;

6. Риск-менеджмент. Выявление и управление рисками;

7. Факторы внутренней угрозы и субъектов управления корпоративной безопасности;

8. Построение работы и управление подразделениями службы безопасности в повседневном режиме, режиме повышенной готовности и в условиях чрезвычайного положения;

9. Особенности подбора, обучения и совершенствования кадров службы безопасности предприятия. Особенности кадрового менеджмента;

10. Эффективные формы делового общения и взаимодействия опытного менеджера. Требования, стили, и традиции деловой переписки;

11. Делегирование: значение, правила, причины сопротивления подчиненных и руководителей;

12. Типичные ошибки, совершаемые менеджерами в межличностном общении в рабочих ситуациях. Разрушительное действие непрофессионалов;

13. Стили руководства. Кризис управления. Создание предпосылок к формированию сотворческого стиля управления как идеальной системы для успешного менеджмента.

14. Управленческие решения. Прогнозирование, целеполагание, планирование

Ответы на вопросы. Практические рекомендации.

Семинар проходит в интерактивном режиме.

Предусматривается рассмотрение практических кейсов.

Для слушателей предусмотрены раздаточные материалы.


! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Ведущие семинара

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 21 академических часов
8-10 декабря 2020
Москва
09:00-14:30
37 905 руб. 39 900 руб.
Семинар, 16 академических часов
8-9 декабря 2020
Санкт-Петербург
10:00-17:00
19 000 руб. 20 000 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
9-10 декабря 2020
Санкт-Петербург
10:00-17:30
22 705 руб. 23 900 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
9-10 декабря 2020
Москва
10:00-17:30
22 705 руб. 23 900 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
9-10 декабря 2020
Москва
10:00-17:30
23 655 руб. 24 900 руб.
Посмотрите похожие семинары по управлению продажами (156) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по продажам и работе с клиентами (43), а также вам могут быть интересны государственное управление в современной россии курс лекций (192), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...