Управление дебиторской задолженностью предприятия в условиях экономической нестабильности
Финансовый кризис стал угрозой и для реального сектора… Отсутствие новых кредитов, перекредитации и пролонгации заставили предприятия по-новому взглянуть на свои финансовые ресурсы, попытаться в них найти выход из создавшейся ситуации…
Как правильно построить управление финансами предприятия, чтобы минимизировать возможные потери?
Семинар-практикум предлагает систему мер по управлению дебиторской задолженностью в кризисной ситуации, благодаря которой Вы внедрите в работу новые инструменты и методы повышения эффективности финансового механизма Вашего предприятия.
В программе тренинга
1. Построение системы управления дебиторской задолженностью на предприятии:
- Природа дебиторской задолженности
- Двойственность дебиторской задолженности: благо и зло
- Стадии существования дебиторской задолженности
- Кредитная политика предприятия
- Анализ оборачиваемости задолженности
Финансовый анализ возврата дебиторской задолженности предприятия (с помощью компьютерной программы).
2. Управление дебиторской задолженностью:
- Переговоры по возврату долга
- Досрочный возврат дебиторской задолженности
- Система мер по своевременному возврату дебиторской задолженности
- Взаимодействие с неплательщиками
- Длительная задержка с возвратом
- Типы неплательщиков и стратегия работы с ними
- Досудебная работа по взысканию задолженности
- Взыскание долга в судебном порядке
3. Альтернативные пути взыскания долга:
- Работа с коллекторским агентством
- Использование факторинговых услуг
- PR-сопровождение возврата долга
Результат посещения тренинга
В результате обучения Вы:
- получите комплекс практических инструментов разработки и оптимизации систем управления дебиторской задолженностью предприятия, позволяющие эффективно решать задачи, стоящие перед финансовыми службами в условиях кризиса
- повысите свою личную эффективность и построите антикризисную финансовую службу предприятия