Производственные закупки и материально-техническое снабжение предприятия
курс повышения квалификации
Цель курса повышения квалификации – комплексное обучение специалистов отделов МТС производственных предприятий, изучение и практическое освоение современных подходов к содержанию работы.
Повышение квалификации специалистов отделов материально-технического снабжения предусматривает подробное рассмотрение следующих вопросов:
- Задачи, функции, структура отдела материально-технического снабжения.
- Методы нормирования производственных запасов.
- Показатели ресурсоемкости, ресурсоотдачи, запасоемкости, оборачиваемости в оценке управления запасами.
- Методы планирования потребностей в закупках.
- Методы оценки надежности поставщиков.
- Функции руководителя отдела материально-технического снабжения в формировании и оптимизации бюджета расходов структурного подразделения.
- Структура производственного бюджета, бюджета сырья и материалов, бюджета склада готовой продукции и др.
- Современные информационные технологии в планировании потребности в материальных ресурсах.
- Методы анализа деятельности отдела МТС.
- Методы контроллинга в совершенствовании деятельности МТС.
- Современные информационные технологии в учете движения запасов.
- Управление финансами в работе руководителя отдела МТС.
Также в программе:
- разбор и моделирование ситуаций;
- рекомендации по организации работы из практического опыта лекторов;
В программе курса повышения квалификации
- Задачи, функции, структура отдела материально-технического снабжения (МТС).Документооборот взаимодействия с другими подразделениями предприятия (ПЭО, финансовым отделом, техническим, отделом главного технолога, маркетинга, ОТК, основными и вспомогательными цехами и т.п.).
- Методы нормирования производственных запасов.Модели расчета текущих, страховых, сезонных, минимальных, гарантийных и иных видов запасов.
- Показатели ресурсоемкости, ресурсоотдачи, запасоемкости, оборачиваемости в оценке управления запасами.Правила соответствия.
- Методы планирования потребностей в закупках.
- Методы оценки надежности поставщиков. Математические методы: эталонов, баллов, сравнительные методы, метод затратно-стоимостных оценок.
- Функции руководителя отдела материально-технического снабжения в формировании и оптимизации бюджета расходов структурного подразделения.
- Структура производственного бюджета, бюджета сырья и материалов, бюджета склада готовой продукции и др. Оптимизация затрат. Организация исполнения бюджета. Источники покрытия запасов(собственный капитал, кредиты, кредиторская задолженность и др.). Оптимальные соотношения.
- Современные информационные технологии в планировании потребности в материальных ресурсах. Расчет минимальной потребности в ресурсах, определение минимальной партии поставки. Разработка баланса материальных ресурсов.
- Методы анализа деятельности отдела МТС – ритмичности поставок, выполнения плана по качеству, срокам, надежности и т.п.
- Управление изменениями. Методология внедрения изменений. Методы контроллинга в совершенствовании деятельности от дела МТС.Способы выбора управленческих решений в реструктуризации отдела МТС.
- Современные информационные технологии в учете движения запасов.
- Управление финансами в работе руководителя отдела. Место отдела в финансовой структуре компании.
- Управленческая компетентность руководителя отдела.
Для кого предназначен курс повышения квалификации
Директора по производству и логистике, руководители и специалисты отделов материально-технического снабжения производственных предприятий, инженеры по производственной логистике, заместители директоров по снабжению, специалисты планово-экономических отделов, отделов логистики, управления запасами
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 10897 от 07 мая 2019 года Серия 54Л01 № 0004460, выдана Министерством образования Новосибирской области). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО).
Преподаватели курса повышения квалификации
Специалисты-практики, эксперты, профессионально занимающиеся организацией материально-технического снабжения производственных предприятий и повышением эффективности работы закупочно-снабженческой службы предприятий
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие семинары по управлению производством (255) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по производству (214), а также вам могут быть интересны mba обучение (178), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...