0 (495) 135-33-75

«Коммуникации в команде в ходе проекта»

тренинг
ID 41248

Тренинг предназначен для компаний, у кого есть проектная деятельность

Цель тренинга

  • сплочение участников проекта, объединение усилий для достижения целей проекта
  • развитие коммуникативной компетентности сотрудников
  • появление у сотрудников мотивации работать с коллегами слаженно

В программе тренинга

Модуль 1. Команда на проекте.

  • Командный стиль работы. Что такое команда в бизнесе, её отличие от коллектива.
  • Преимущества и риски командой деятельности, выгоды от командной работы.
  • Оценка существующей ситуации: команда ли мы? Анализ резервов.
  • Постановка целей и задач при построении своей команды: чего хотим достичь?
  • Требования к людям, критерии «хорошести» своей команды.

Модуль 2. Принципы слаженной работы.

  • Согласование целей участников команды и целей проекта.
  • Понятие «зона ответственности» и общий результат, поиск противоречий.
  • Базовые ценности для слаженной работы участников команды: общность и доверие, сотрудничество, работа на общий результат.
  • Умение работать слаженно и находить «общий язык» с коллегами. Учет индивидуальных особенностей поведения каждого сотрудника и влияние на других людей и работу в группе.
  • Критерии эффективного взаимодействия. Соперничество и плодотворное сотрудничество.
  • Работа на общий результат.
  • Ожидания друг от друга. Учет индивидуальных особенностей поведения каждого сотрудника и влияние на других людей и работу в группе.
  • Кодекс взаимодействия в команде проекта.

Активности:

Деловая игра «Стройка».

Поиск и анализ узких мест своей команды и зоны роста.

Разбор рабочих кейсов.

Составление Кодекса команды.

Модуль 3. Коммуникации между участниками. Внутренние рабочие встречи.

  • Понятия «Личная ответственность» и «Ответственность общая».
  • Информационные барьеры в межличностном общении. Понимание происхождения «барьеров», возникающих при внутренней коммуникации.
  • Золотые правила коммуникаций между собой.
  • Особенности формулирования и построения речи при донесении важной информации.
  • Умение слушать, сверять понимание.
  • Управление ситуацией с помощью вопросов, уточнений, умение прояснять запрос.
  • Информационный поток: умение расставлять приоритеты.
  • Открытый диалог друг с другом: его суть, правила.
  • Важность обратной связи, техника ее сообщения адресату.
  • Правила постановки задач. Принцип контроль – ответственность.
  • Проведение внутренних рабочих встреч и совещания: правила эффективного проведения, пожиратели времени, структура встреч, правило «Сухого остатка».
  • Отличие письменных коммуникаций от устных. Плюсы и минусы каждого способа. Правила точной передачи информации посредством переписки.

Активности:

Упражнение на передачу информации и барьеры коммуникации.

Отработки техник слушания и убеждения в командах, парах.

Работа в парах на передачи информации.

Командное Упражнение «Рабочее совещание».

Работа в командах «Корректировка писем»

Результат посещения тренинга

  • повышение эффективности делового взаимодействия в рамках проекта
  • развитие навыка коммуникативной компетентности

Для кого предназначен тренинг

Участники проектных команд

Метод ведения

очный тренинг

Раздаточные материалы

рабочая тетерадь участника тренинга

Документ по окончанию тренинга

сертификат участника

Преподаватели тренинга

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 16 академических часов
8 апреля - 10 мая 2024
08:00-10:00
46 550 руб. 49 000 руб.
Обращаем ваше внимание на список курсов по информационным технологиям (12), а также вам могут быть интересны семинары по бухучету (105), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...