Автоматизация управленческого учета и бюджетирования

1. Обзор систем автоматизации бизнеса, интеграция с системами автоматизации финансового управленческого учета и бюджетирования

• Основные функции систем автоматизации, необходимые для ведения адекватного управленческого финансового учета.
• Зарубежные и российские системы.
• Комплексные и специализированные системы: преимущества и недостатки.
• Комплексный подход к автоматизации бизнеса.

2. Сущность управления финансами в бизнесе

• Цели и концепции финансового менеджмента.
• Система управления финансами в компании.
• Учетная политика и управленческий учет.
• Оргструктура управления финансовой деятельностью.
• Отличия финансовой стратегии и тактики.

3. Информационное поле и задачи/блоки для автоматизации финансового менеджмента

• Финансовая стратегия и операционная деятельность.
• Капитал компании и его стоимость.
• Финансовая информация и ее основные виды.
• Управление рентабельностью, денежными потоками и капиталом компании.
• Цели, идеология и методология правильного финансового анализа.
• Финансовые индикаторы как стратегические ориентиры.
• Принятие финансовых решений менеджментом.
• Прогнозирование, планирование и сценарный анализ.
• Международные стандарты в управлении финансами.

4. Управленческий учет и бюджетирование

• Идеология и цели УУ и бюджетирования.
• Постановка УУ и Б как проектные процессы.
• Сроки, бюджеты и специалисты для этих проектов.
• Финансовая модель бюджетирования. Объекты и регламенты.
• Финансовый контроль как система достижения стратегических целей.

5. Функциональные возможности систем

• Основные ведомости: ОДДС и ОДР (Отчет о Движении Денежных Средств и Отчет о Доходах и Расходах).
• Оперативное управление денежными средствами: кассы и расчетные счета.
• Управленческий баланс.
• Финансовые коэффициенты.
• Сложные финансовые отчеты: EBIT/DA, расчет коэффициента Альтмана (вероятности банкротства), матрица финансовых стратегий.
• Расчет стоимости компании.

6. Обследование потребностей компании в автоматизации

• Учет специфики бизнеса: производство, торговля (опт и розница), услуги, информационные технологии.
• Определение уровня сложности и масштаба бизнес-процессов.
• География бизнеса: как автоматизировать территориально распределенные компании или холдинги.
• Выбор уровня решений по стоимости: дорого и качественно, бюджетный подход, автоматизация своими силами.

7. Профили компаний-внедренцев

• Выступления с презентациями продуктов представителей основных компаний (презентации пяти программ, время каждого выступления 30 минут + ответы на вопросы).
• Обзор профилей компаний, занимающихся внедрением комплексных систем автоматизации.

8. Опыт внедрения

• Как заранее определить реальный бюджет инвестиций в проект по автоматизации.
• Основные ошибки при реализации проектов по комплексной автоматизации бизнеса.
• Как минимизировать негативные процессы при реализации масштабного проекта комплексной автоматизации.

9. Ответы на вопросы, обсуждение наиболее значимых тем