Управление проектами

1. Подготовка к старту проекта

• Определяем тип проекта.
• Определяем жизненный цикл и фазы проекта.
• Определяем ключевые роли проекта.
• Составляем план проекта.
• Планируем управление рисками проекта.
• Определяем возможные центры сопротивления изменениям.
• Анализируем возможные ошибки при управлении проектом.

2. Решение практических задач на проекте

• Выстраиваем эффективное взаимодействие с подчиненными.
• Какие инструменты управления сотрудниками необходимы.
• Как выстраивать взаимодействие со связанными подразделениями компании и подчиненным персоналом.
• Как настроить коммуникации и "обратную связь".
• Как правильно делегировать полномочия.
• Что мешает сотрудникам брать на себя полномочия и ответственность.
• Как повысить результативность взаимодействия сотрудников в проекте.
• Как выстроить эффективную систему мотивации.
• Как управлять конфликтами.
• Проводим успешные деловые переговоры
• Как планировать переговоры (цели переговоров, границы торга, решение возможных проблем и проработка нештатных ситуаций, подготовка вопросов).
• Как себя вести на разных фазах переговоров.
• Как перехватывать и удерживать инициативу.
• Как решать конфликты конструктивно.
• Как противостоять манипуляциям в процессе деловых переговоров.

3. Составляем регламенты взаимодействия и работ на проекте

• Каковы составные части регламента.
• Как составить регламент взаимодействий между участниками проекта внутри компании исполнителя.
• Как составить регламент взаимодействий между заказчиком и исполнителем.
• Как выстроить процедуры контроля изменений в проекте.

4. Организуем контроль над выполнением работ, составляем и ведем отчетность

• Какие формы отчетности по проекту необходимы.
• Как организовать контроль над выполнением работ на проекте.
• Как организовать правильное ведение отчетности.

5. Выстраиваем систему качества на проекте

• Как планировать качество.
• Как организовать процесс обеспечения заданного уровня качества.
• Как выстроить систему контроля качества.

6. Правильно закрываем проект

• Каковы основные задачи при завершении проекта.
• Формируем правила и требования по закрытию проекта.

7. Используем инструменты внутреннего и внешнего PR для обеспечения успешности проекта

Когда необходимо проводить предпроектное обследование

• Каковы цели и задачи предпроектного обследования.
• Как проводить предпроектное обследование.
• Что является результатом предпроектного обследования.

8. Составляем программу личного самоуправляемого обучения

• Как определить, что включить в программу самообучения.
• Какие компьютерные программы необходимы для практической работы.
• Какую литературу можно рекомендовать для совершенствования навыков.