0 (495) 135-33-75

Мастерская ЛИН менеджмента - Работа над проектами

семинар
ID 8254

Программа для подготовки агентов перемен, руководителей проектов и внутренних ЛИН-тренеров. Круглый стол для обмена опытом и работы с ситуациями (проектами) участников. Вопросы, на которых предполагается сделать акцент в ходе ближайшей встречи:

  • Как руководителю малого бизнеса, ответственному за все вопросы одновременно, при растущих объемах продаж и производства построить и вырастить систему бережливого менеджмента?
  • Как правильно использовать инструменты бережливого производства? Использование техники TPM – всеобщего ухода за оборудованием.
  • Как грамотно проводить проект по внедрению и вовлекать людей? Как обойти подводные камни?
  • Как разработать такой уникальный стратегический комплекс продуктов и услуг, который не может быть копирован конкурентами и будет залогом устойчивого развития компании?

Цель семинара

  • Проработать на круглом столе свои вопросы, обогатить свой опыт.
  • Упрочить свою профессиональную подготовку.

В программе семинара

Каждый проект или ситуация имеет примерно 1 час на, включая рассказ участников, ответы на вопросы, помощь ведущего и коллег. Планируется разбор от 4 до 6 проектов (вопросов). Результатом встречи является свой план действий на месяц. Исходя из потребностей участников, формируется программа на будущую встречу. Группа продолжает работу в форме взаимных консультаций с разумной периодичностью.

Работа в малых группах над планами внедрения бережливого строительства в моей компании

  • 1-й проект: Представление проекта. Ответы на вопросы. Рассмотрение проекта
  • 2-й проект: Представление проекта. Ответы на вопросы. Рассмотрение проекта
  • 3-й проект: Представление проекта. Ответы на вопросы. Рассмотрение проекта
  • ...
  • Составление планов действий. Обсуждение планов.

Результат посещения семинара

  • Познакомится с проектами внедрения ЛИН в других компаниях, отделах, цехах, проектах
  • Обсудить свои проекты по внедрению ЛИН технологий, получить помощь коллег и консультантов.
  • Составить планы действий на ближайший месяц
  • на реальных примерах научиться уверенно и широко использовать основной инструментарий описания и анализа бизнес-процессов

Для кого предназначен семинар

  • Компаний различного профиля деятельности.
  • Для тех, кто прошел обучение по вводным программам и кто
  • самостоятельно занимается внедрением ЛИН подхода на своем предприятии.

Метод ведения

По 1 проекту может участвовать участвовать до 2 человек. От 1 компании может быть несколько проектов.

До программы участники должны подготовить:

  • Анкету по своему проекту (ниже)
  • Устный рассказ о своей ситуации, используя формат приложения.

Дискуссии, представление и обсуждение проектов в малых группах. Вопросы и ответы.

Ведущие семинара

  • Глауберман Андрей
    Строительный консультант, консультант по управлению и развитию lean management

Похожие курсы

Тренинг, 16 академических часов
23-24 июля 2020
Москва
10:00-12:00
22 800 руб. 24 000 руб.
13-14 июля 2020
Москва
10:00-17:30
22 705 руб. 23 900 руб.
3-4 августа 2020
Москва
10:00-17:30
22 705 руб. 23 900 руб.
28-29 июля 2020
Санкт-Петербург
10:00-18:00
17 100 руб. 18 000 руб.
Посмотрите похожие курсы по управлению проектами (179) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по менеджменту (85), а также вам могут быть интересны внутренний аудит обучение (140), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...