0 (495) 135-33-75

Эффективное управление и подбор персонала на основе уникальной методики «7 Радикалов». Личная и управленческая эффективность

семинар
ID 8372

Множество факторов и ресурсов влияют на процветание компании. Любая погрешность в использовании ресурсов оборачивается убытками, в особенности, если это человеческие ресурсы.

Не секрет, что, управляя людьми, мы, как правило, полагаемся лишь на интуитивное представление о них. А между тем, ресурсы каждого человека чётко определены и ограничены, а поведение подчиняется таким же строгим закономерностям, как и все иные естественные законы. И только зная объём и качество этих ресурсов, характер этих закономерностей, можно построить осознанное, результативное управление поведением других людей.

Чтобы сотрудник был эффективен и работал с полной отдачей, он должен находиться и действовать в условиях, максимально приближенных к его характерным особенностям. Погрешности в использовании человеческих ресурсов можно свести к минимуму, владея простой и эффективной методикой получения информации о профессионально важных психологических особенностях и качествах партнёров по общению и взаимодействию - методикой «Семи радикалов». Методика основана на визуальном распознавании основных составляющих (радикалов) характера человека и определения силы их выраженности.

В стоимость участия входит:

  • питание (2 кофе-паузы, обед)
  • учебно-методические материалы
  • В подарок специализированный CD-1 «Бизнес-процессы», содержащий примеры моделей бизнес-процессов из различных отраслей бизнеса и Модуль График-студио Малыш 3.0 . «Малыш» является упрощенной версией модуля График-студио системы бизнес-моделирования Бизнес-инженер 3

Только для участников семинаров!

Скидка 15% на все разработанные нами CD-решения, поддерживающие технологии бизнес-моделирования, и на Книгу – практическое руководство "Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура"

Система скидок:

  • нашим клиентам – 10%
  • при участии 2-х представителей от одной компании – 5%
  • при участии 3-х представителей от одной компании – 10%
  • при участии 4-х и более представителей от одной компании – 15%
  • для государственных образовательных учреждений - 30%

Цель семинара

Обучить участников использованию уникальной технологии быстрой и объективной оценки реального характера человека для эффективного подбора, оценки, развития, мотивации и адаптации персонала, при командообразовании, профилактике и разрешении конфликтов. То есть обучить участников эффективно решать профессиональные задачи, связанные с управлением поведением людей в организации с использованием технологии «7 Радикалов».

В программе семинара

Часть I. Изучение технологии «7 Радикалов».

Что такое характер?

  • К чему стремится каждый из нас? Как формируется характер человека? Передаётся ли характер по наследству? Можно ли изменить характер? Что сильнее интеллект или характер? Почему одни успешны, а другие нет?

Какие бывают характеры?

  • «Клинический» подход в понимании характеров. Психические заболевания и типы характеров. Кто Я - демонстративный истероид, организованный эпилептоид, целеустремлённый параноик, тонко чувствующий эмотив, оригинальный шизоид, общительный гипертим, осторожный тревожный? Бывают ли «плохие» характеры? Отличаются ли характеры мужчин и женщин, представителей различных национальностей?

Внешние признаки характера.

  • Связь характера и телосложения. Как характер проявляется в выборе стиля, фактуры, цвета одежды, причёски, украшений, аксессуаров и т.д. Как характер влияет на оформление интерьера - квартиры, офиса, рабочего места, автомобиля? Как характер обнаруживает себя в речи, мимике, жестикуляции, позах, походке человека?

Характер и поведение человека.

  • Индивидуальные особенности поведения и общения. Взаимная связь различных черт характера. Скрытые качества характера. Как увидеть «подводную» часть «айсберга»? Почему аккуратность и агрессивность – однокоренные качества? Феномены и закономерности поведения.

Распознавание реального характера.

  • Как определить характер по фотографии, по резюме, по телефонному разговору, общаясь с человеком, наблюдая за ним, анализируя информацию о нём от других людей? Этапы распознавания характера. Технология распознавание реального характера. Практические упражнения по «чтению» и описанию характера. Определение своего характера.

Управление общением и поведением людей.

  • Как прогнозировать поведение людей в сложных и критических ситуациях? Как определить зоны профессиональной успешности? Как выявить задачи, которые не выполнимы при любой мотивации? Как избежать грубых коммуникативных ошибок? Как находить уникальный подход к каждому человеку?

Часть II. Прикладное применение технологии «7 Радикалов».

Управление персоналом.

  • Определение характерологических требований к кандидатам. Подбор, оценка, отбор, развитие, профориентация персонала. Командообразование. Гармонизация отношений в коллективе. Формирование резерва выдвижения. Ротация по вертикали и горизонтали. «Мягкое» увольнение.

Управление подчинёнными.

  • Адаптация, мотивация, постановка задач, контроль. Профилактика и разрешение конфликтов. Формирование системы и уровня заработной платы. Поведение подчинённых в кризисных условиях. Управление приверженностью и лояльностью персонала к компании.

Безопасность.

  • Выявление недружественного отношения к компании. Профилактика утечки конфиденциальной информации. Оценка группы риска каждого сотрудника. Выявление работы с «откатами».

Для кого предназначен семинар

Программа предназначена для первых руководителей, топ-менеджеров, руководителей среднего звена, специалистов по работе с персоналом, специалистов по безопасности.

Метод ведения

Интерактивный режим. Сочетание теории, кейсов и практических занятий. Интерактивные лекции, индивидуальные и групповые упражнения, коллективные обсуждения, анализ ситуаций, распознавание характера по фотографиям и кинофильмам, по доступной информации о публичных людях, распознавание характера участников.

Методика не тестового распознавания индивидуальных особенностей людей и управления их поведением «7 Радикалов». Автор методики - российский учёный, врач-психиатр, офицер спецслужб РФ, психолог-эксперт Генеральной прокуратуры РФ при расследовании резонансных преступлений, преподаватель Академии ФСБ - В.В.Пономаренко

Ведущие семинара

Похожие курсы

5-6 августа 2020
Санкт-Петербург
10:00-17:30
23 655 руб. 24 900 руб.
5 августа 2020
Москва
10:00-17:00
14 725 руб. 15 500 руб.
Курс повышения квалификации, 32 академических часов
5-7 августа 2020
Москва
09:00-16:15
41 705 руб. 43 900 руб.
Посмотрите похожие семинары по управлению персоналом (218) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по персоналу (287), а также вам могут быть интересны менеджер по закупкам обучение (183), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...