0 (495) 135-33-75

Практический курс для Внутрифирменного тренера (тренинг тренеров)

семинар
ID 8463

Посетив данный курс, участники получат конкретные рекомендации и практический опыт по проведению занятий, смогут расширить свой методологический арсенал по подготовке учебных программ. Каждый участник получит рабочий материал по проведению тренинга. Он является настоящим подспорьем и в дальнейшем самосовершенствовании в роли тренера. Тренинг оказывает огромное влияние на успех организации и потому не должен быть делом случая. Наличие в штате компании собственного тренера напрямую связано с оптимальным распределением ресурсов на обучение. Безусловно, открытые программы обучения, проведение корпоративных тренингов с приглашением внешнего тренера имеют свои плюсы. Однако, есть программы, которые надо проводить часто (для повышения и/или поддержания эффективности определенных групп персонала). И в таких условиях пользование услугами только приглашенных специалистов может позволить себе не каждая организация. Поэтому штатный тренер - одно из лучших решений.

Цель семинара

Посетив данный курс, участники получат конкретные рекомендации и практический опыт по проведению занятий, смогут расширить свой методологический арсенал по подготовке учебных программ.

Каждый участник получит рабочий материал по проведению тренинга. Он является настоящим подспорьем и в дальнейшем самосовершенствовании в роли тренера.

Задача курса

Дать слушателям такую методическую базу, чтобы они могли самостоятельно составить программу любого тренинга и адаптировать ее проведения для любой группы слушателей.

В программе семинара

Профессия "бизнес-тренер".

  • Формы обучения взрослых. Особенности тренинга как формы обучения
  • Функции внутрифирменного тренера в организации
  • Компетенции тренера

    Подготовка и организация занятий

    • Тренинг как процесс: этапы, особенности деятельности тренера на каждом этапе
    • Технология проектирования программы тренингов
      • Шаг 1. Формулировка цели и задач тренинга
      • Шаг 2. Выбор формата тренинга в соответствии с поставленными задачами
      • Шаг 3. Разработка программы тренинга
      • Шаг 4. Разработка плана занятий
      • Шаг 5. Подготовка методических пособий для участников: требования оформлению учебных материалов

    Практикум

    Организационная подготовка к тренингу

    • Перечень мероприятий, которые необходимо предпринять до/ во время/ после тренинга
    • Подготовка помещения для тренинга
    • Внутренний PR программы тренинга
    • Подготовка приглашений и оповещение участников тренинга

    Проведение занятия. Основы работы с группой

    1. Общие принципы работы с группой. Учет групповой динамики
      • Стиль ведения группы
        • Особенности использования различных методов обучения
          • Перечень методов, возможности и ограничения в использовании. От чего зависит выбор методов на тренинге
          • Игры: ролевые, моделирующие, деловые
          • Практические задания и упражнения. Психогимнастика
          • Метод коллективного анализа ситуаций
          • Дискуссия, мозговой штурм

        • Формы организации работы в группе
          • Индивидуальные формы работы
          • Работа в подгруппах
          • Высказывание по кругу

        • Организация эффективной деятельности на тренинге
          • Виды деятельности, создающие заинтересованность
          • Виды деятельности, ориентированные на работу с информацией
          • Виды деятельности, направленные на включение людей в практику
          • Деятельность, направленная на использование полученных знаний и умений

        • Особенности проведения каждого этапа занятия, выбор подходящих методов
          • Начало занятий. Сбор ожиданий. Введение правил
          • Разогрев
          • Основная часть: на что следует обращать внимание
          • Обсуждение (шеринг)
          • Окончание работы группы

        Практикум

        Мастерство тренера

        1. Принципы включения участников в работу. Навыки привлечения и удержания внимания
          • Навыки работы с вопросами участников
            • Как давать обратную связь участникам. Навыки супервизии. Видеотренинг
            • Как взаимодействовать с "трудными" участниками, работать с сопротивлением, профилактика негативных реакций участников
              • Навыки саморегуляции при проведении тренинга. Предотвращение "выгорания"

              Практикум

                Проведение основных тренинговых программ. Особенности их проведения

                1. Программы, направленные на развитие навыков и умений сотрудников компании
                  • Тренинги продаж
                  • Тренинги деловой коммуникации: переговоры, презентации, выставки
                  • Тренинги по управлению временем
                  • Тренинги управленческих навыков

                2. Программы, направленные на оптимизацию взаимодействия в организации
                  • Тренинги формирования команд
                  • Тренинги лидерства
                  • Тренинги управления конфликтами

                3. Программы, направленные на выработку целей организации и способов их достижения
                  • Стратегические сессии
                  • Тренинг изменений

                Практикум

                Для кого предназначен семинар

                Данный курс будет полезен, тем, кто планирует профессионально заниматься, либо уже занимается проведением тренингов.

                • Это могут быть как действующие тренеры, которые, например, получали знания и опыт путем самообучения, и хотят систематизировать свои знания и навыки.
                • Это могут быть менеджеры по персоналу, которые до этого не занимались проведением тренингов и хотят повысить свой профессионализм, чтобы иметь более широкие возможности реализовать свой потенциал в организации, подняться по карьерной лестнице (профессия тренера довольно востребована на рынке), расширить функционал и т.п.
                • Это могут быть руководители, специалисты подразделений, которые самостоятельно проводят, либо планируют проведение, обучение своих подчиненных в форме тренинга.

                Ведущие семинара

                Подождите, идет загрузка информации...