0 (495) 135-33-75

Семинар Директор по персоналу

28 февраля 2019, Москва

Директор по персоналу - профессия относительно новая, и, как показывает практика, представления о ней везде разные. В настоящее время растет не только статус и авторитет, но и увеличиваются требования к профессионализму и опыту данного специалиста.

Цель семинара

Какими технологиями должен владеть Директор по персоналу, какие навыки ему необходимы в работе и с чего, собственно, начинать? Как стать настоящим директором по управлению человеческими ресурсами, и приносить реальную пользу и действительную прибыль своему предприятию? Как выстроить эффективную систему управления на своем предприятии? Какие задачи должен решать Директор по персоналу в оперативном управлении? На данном тренинге участники познакомятся с современными практиками HR-менеджмента, сформируют целостное представление о выстраивании системы HR-управления в организации, получат импульс к развитию своей профессиональный карьеры.

В программе семинара

1. Роль HR директора и структура HR службы на разных этапах развития организации

2. Позиция HR- директора в системе управления: топ – менеджер, линейное звено

3. Стратегические задачи Директора по персоналу:

  • Сбалансированная система показателей (BSC) и ключевые показатели эффективности (KPI) в системе стратегического управления организацией
  • Организационное развитие: планирование потребностей в персонале, методы расчета
  • Формирование стандартов и развитие корпоративной культуры
  • Разработка и внедрение основных Политик и кадровых процедур
  • Планирование и бюджетирование: принципы формирования бюджета, этапы проектирования и защиты
  • Оценка персонала - определение цели и задач, методы, оценка эффективности
  • Стратегия внутреннего роста: обучение и развитие персонала
  • Мотивация и компенсация: оптимальный подход к выстраиванию системы

4. Оперативные задачи Директора по персоналу:

  • Построение эффективной службы персонала: подбор команды, разработка плана развития
  • Формирование ключевых показателей (KPI) для службы персонала
  • Взаимодействие с внутренними службами организации, внутренний PR службы персонала
  • Совещание как вид деловой коммуникации в управленческой деятельности Директора по персоналу
  • Управление коллективом – планирование и делегирование, системы контроля

5. Профессиональное развитие и личная эффективность Директора по персоналу

  • Ключевые компетенции профессии. Ближайшие зоны развития
  • Эмоциональная компетентность как основа профессии
  • Типы и этапы профессиональной карьеры
  • Управление рабочим временем и личная организованность
  • Признаки профессионального выгорания, антистрессовая поддержка

Результат посещения семинара

На данном тренинге участники познакомятся с современными практиками HR-менеджмента, сформируют целостное представление о выстраивании системы HR-управления в организации, получат импульс к развитию своей профессиональный карьеры.

Для кого предназначен семинар

Программа предназначена тем, кто стремится достичь уровня высшего руководства службы персонала или расширить возможности управления персоналом.

Документ по окончанию семинара

сертификат

Ведущие семинара

Похожие курсы

6 февраля 2019 10:00
по 7 февраля, 2 дня
Москва
14 250 руб.
22 января 2019 10:00
по 23 января, 2 дня
Москва
14 250 руб.
28 февраля 2019 10:00
по 1 марта, 2 дня 16 часов
Москва
19 760 руб.
14 марта 2019 10:00
по 15 марта, 2 дня 16 часов
Москва
24 225 руб.
21 января 2019 10:00
по 21 января, 1 день 8 часов
Москва
19 475 руб.
Обращаем ваше внимание на обучение по персоналу (33), а также вам могут быть интересны курсы по финансовому анализу предприятия (180), полный список курсов и приятная скидка!