0 (495) 135-33-75

Семинар Эффективное управление компанией. Целостный подход к организационному развитию

25-26 октября 2018, Москва

Уникальная возможность для участников! В конце каждого дня семинара проводится общий круглый стол и индивидуальные консультации по пройденным темам.

Цель семинара

Систематизировать знания в области управления и организационного развития, на реальных примерах оценить достижения и ошибки других компаний, сформировать конкретные рекомендации по решению проблем управления организациями.

Содержание программы основано на десятилетнем опыте консультационных проектов в российских организациях.

Участники обеспечиваются специально подготовленными методическими материалами, включающими практическую информацию по темам семинара.

В программе семинара

  1. Основные проблемы и задачи организационного развития. Взаимодействие с внешней средой (клиенты, поставщики, государство и др.). Управление жизненным циклом организации, переход на новый этап развития компании. Внутренняя оптимизация деятельности, сокращение противоречий в системе управления.
  2. Стратегия компании и организационное развитие. Формирование стратегии и механизмов доведения стратегических целей до структурных подразделений и сотрудников.
  3. Проблема несоответствия знаний и навыков сотрудников задачам организации. Знания и навыки компании (корпоративные компетенции). Программы оценки и обучения персонала.
  4. Эволюция организационной структуры. Принципы формирования структурных подразделений. Последовательность обязательных действий при оптимизации организационной структуры.
  5. Система мотивации и оплаты труда в компании. Основные составляющие вознаграждения и их взаимосвязь. Учет результатов деятельности, квалификации, ответственности и сложности работы при разработке системы оплаты. Подходы к вознаграждению различных категорий персонала.
  6. Составляющие корпоративной культуры. Формирования общих целей, ценностей и методов работы в компании. Проблема связи корпоративной и фоновой культуры.

Для кого предназначен семинар

Семинар предназначен в первую очередь для высших руководителей предприятия. Также он может быть полезен для руководителей и специалистов подразделений по работе с персоналом, внутренних и внешних консультантов по управлению, а также иных специалистов, ответственных за формирование и совершенствование системы управления.

Документ по окончанию семинара

Сертификат

Похожие курсы

10 декабря 2018 09:00
по 11 декабря, 2 дня
Москва
28 405 руб.
10 декабря 2018 09:00
по 14 декабря, 5 дней
Москва
52 725 руб.
24 октября 2018 10:00
по 25 октября, 2 дня
Москва
28 405 руб.
10 декабря 2018 10:00
по 11 декабря, 2 дня 16 часов
Москва
20 235 руб.
Посмотрите похожее обучение по общему менеджменту (293) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по менеджменту (63), а также вам могут быть интересны специалист по рекламе обучение (146), полный список курсов и приятная скидка!