0 (495) 135-33-75

Семинар Эффективное управление компанией. Целостный подход к организационному развитию

20-21 августа 2018, Москва

Уникальная возможность для участников! В конце каждого дня семинара проводится общий круглый стол и индивидуальные консультации по пройденным темам.

Цель семинара

Систематизировать знания в области управления и организационного развития, на реальных примерах оценить достижения и ошибки других компаний, сформировать конкретные рекомендации по решению проблем управления организациями.

Содержание программы основано на десятилетнем опыте консультационных проектов в российских организациях.

Участники обеспечиваются специально подготовленными методическими материалами, включающими практическую информацию по темам семинара.

В программе семинара

  1. Основные проблемы и задачи организационного развития. Взаимодействие с внешней средой (клиенты, поставщики, государство и др.). Управление жизненным циклом организации, переход на новый этап развития компании. Внутренняя оптимизация деятельности, сокращение противоречий в системе управления.
  2. Стратегия компании и организационное развитие. Формирование стратегии и механизмов доведения стратегических целей до структурных подразделений и сотрудников.
  3. Проблема несоответствия знаний и навыков сотрудников задачам организации. Знания и навыки компании (корпоративные компетенции). Программы оценки и обучения персонала.
  4. Эволюция организационной структуры. Принципы формирования структурных подразделений. Последовательность обязательных действий при оптимизации организационной структуры.
  5. Система мотивации и оплаты труда в компании. Основные составляющие вознаграждения и их взаимосвязь. Учет результатов деятельности, квалификации, ответственности и сложности работы при разработке системы оплаты. Подходы к вознаграждению различных категорий персонала.
  6. Составляющие корпоративной культуры. Формирования общих целей, ценностей и методов работы в компании. Проблема связи корпоративной и фоновой культуры.

Для кого предназначен семинар

Семинар предназначен в первую очередь для высших руководителей предприятия. Также он может быть полезен для руководителей и специалистов подразделений по работе с персоналом, внутренних и внешних консультантов по управлению, а также иных специалистов, ответственных за формирование и совершенствование системы управления.

Документ по окончанию семинара

Сертификат

Похожие курсы

10 сентября 2018 09:00
по 14 сентября, 5 дней
Москва
52 725 руб.
17 сентября 2018 09:00
по 21 сентября, 5 дней
Москва
52 725 руб.
28 августа 2018 09:00
по 31 августа, 4 дня
Москва
45 505 руб.
10 сентября 2018 09:00
по 14 сентября, 5 дней
Москва
52 725 руб.
Посмотрите похожие семинары по общему менеджменту (62) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по менеджменту (266), а также вам могут быть интересны курсы руководителей (84), полный список курсов и приятная скидка!