0 (495) 135-33-75

Семинар Эффективное управление персоналом: оценка деятельности, развитие и мотивация подчиненных

6 июня 2019, Москва

Цель семинара

  • Рассмотреть основные проблемы управления персоналом и пути их решения.
  • Ознакомиться с практическими подходами к управлению персоналом и проанализировать существующий опыт. Отработать полезные навыки проведения оценочного собеседования.

В программе семинара

  1. Что такое эффективное управление персоналом. Формула организационной эффективности. Связь генерального (стратегического) управления и управления персоналом.
  2. Почему в российских компаниях плохо работают HR-технологии (технологии управления персоналом). Как компании мотивируют «кадровую текучку», безынициативность, воровство среди сотрудников. Условия эффективного управления персоналом.
  3. Принципы эффективной мотивации. Стили руководства, влияние различных стилей руководства на мотивацию и развитие подчиненных. Применение поощрений и наказаний.
  4. Виды оценки персонала: оценка деятельности, оценка квалификации, оценка потенциала. Практическая реализация технологий оценки в компании. Примеры успешного и неуспешного проведения оценки персонала в российских компаниях.
  5. Подготовка и проведение оценки деятельности. Регламент проведения (Положение об оценке персонала). Конструктивное взаимодействие руководителя и подчиненного в ходе оценочного собеседования. Тренинг.
  6. Обработка результатов оценки. Использование результатов оценки руководителями различного уровня (высшее руководство, непосредственные руководители сотрудников, специалисты по работе с персоналом) для повышения эффективности и удовлетворенности работы сотрудников.

Для кого предназначен семинар

Семинар предназначен в первую очередь для высших руководителей компании, руководителей и специалистов подразделений по работе с персоналом, также он может быть полезен для широкого круга руководителей, управляющих работой своих непосредственных подчиненных.

Метод ведения

Семинар проходит в активной форме с выполнением участниками практических заданий, обсуждения и анализа ситуаций и др.

Раздаточные материалы

Участники обеспечиваются специально подготовленными методическими материалами, включающими практическую информацию по темам семинара.

Документ по окончанию семинара

Сертификат

Ведущие семинара

! Возможна замена тренера на другого.

Похожие курсы

20 июня 2019 10:00
по 20 июня, 1 день
Москва
20 426 руб.
24 июня 2019 10:00
по 25 июня, 16 часов
Москва
15 200 руб.
2 июля 2019 09:00
по 5 июля, 4 дня
Москва
45 505 руб.
3 июня 2019 09:00
по 7 июня, 5 дней
Москва
52 725 руб.
13 июня 2019 10:00
по 14 июня, 2 дня
Москва
22 325 руб.
Посмотрите похожие семинары по управлению персоналом (65) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по персоналу (182), а также вам могут быть интересны бухгалтер по заработной плате (110), полный список курсов и приятная скидка!