0 (495) 135-33-75

Семинар Эффективное управление персоналом: оценка деятельности, развитие и мотивация подчиненных

29 октября 2018, Москва

Цель семинара: рассмотреть основные проблемы управления персоналом и пути их решения. Ознакомиться с практическими подходами к управлению персоналом и проанализировать существующий опыт. Отработать полезные навыки проведения оценочного собеседования.

Семинар проходит в активной форме с выполнением участниками практических заданий, обсуждения и анализа ситуаций и др.

Участники обеспечиваются специально подготовленными методическими материалами, включающими практическую информацию по темам семинара.

В программе семинара

  1. Что такое эффективное управление персоналом. Формула организационной эффективности. Связь генерального (стратегического) управления и управления персоналом.
  2. Почему в российских компаниях плохо работают HR-технологии (технологии управления персоналом). Как компании мотивируют «кадровую текучку», безынициативность, воровство среди сотрудников. Условия эффективного управления персоналом.
  3. Принципы эффективной мотивации. Стили руководства, влияние различных стилей руководства на мотивацию и развитие подчиненных. Применение поощрений и наказаний.
  4. Виды оценки персонала: оценка деятельности, оценка квалификации, оценка потенциала. Практическая реализация технологий оценки в компании. Примеры успешного и неуспешного проведения оценки персонала в российских компаниях.
  5. Подготовка и проведение оценки деятельности. Регламент проведения (Положение об оценке персонала). Конструктивное взаимодействие руководителя и подчиненного в ходе оценочного собеседования. Тренинг.
  6. Обработка результатов оценки. Использование результатов оценки руководителями различного уровня (высшее руководство, непосредственные руководители сотрудников, специалисты по работе с персоналом) для повышения эффективности и удовлетворенности работы сотрудников.

Для кого предназначен семинар

Семинар предназначен в первую очередь для высших руководителей компании, руководителей и специалистов подразделений по работе с персоналом, также он может быть полезен для широкого круга руководителей, управляющих работой своих непосредственных подчиненных.

Документ по окончанию семинара

Сертификат

Похожие курсы

20 ноября 2018 09:00
по 23 ноября, 4 дня
Москва
45 505 руб.
26 октября 2018 10:00
по 26 октября, 1 день 8 часов
Москва
21 660 руб.
24 октября 2018 10:00
по 25 октября, 2 дня 16 часов
Москва
19 760 руб.
30 октября 2018 10:00
по 30 октября, 1 день
Москва
20 426 руб.
Посмотрите похожие семинары по управлению персоналом (40) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по персоналу (33), а также вам могут быть интересны курсы по логистике (123), полный список курсов и приятная скидка!