Как разработать KPI для генерального директора?
вебинар
Последний раз заказывали недавно
Задачи:
- Показать участникам, как через KPI генерального директора сформулировать оперативные, тактические и стратегические цели компании, а также отслеживать их выполнение.
- Показать участникам опасность сосредоточения только на финансовых KPI
- Разобрать наиболее распространенные ошибки при разработке KPI генерального директора.
Цель вебинара
Продемонстрировать возможности методики А.Литягина (KPI-Drive) в определении и достижении целей компании.
В программе вебинара
- KPI генерального директора и KPI компании: в чем отличие?
- 4 измерения KPI для генерального директора: финансы, клиенты, технологии, ресурсы.
- Ошибки при разработке KPI для Первых Лиц
- Примеры из практики внедрения KPI для Генеральных директоров
- Ответы на вопросы по теме дня
«Как разработать KPI для Генерального Директора-2»
- Есть еще о чем рассказать.
- Например:
- Живые и мертвые KPI
- 2 типа KPI-учета
- (с)KPI-карта Литягина (инструмент, примеры)
- Показ и обсуждение живой KPI-матрицы нашего директора c рабочего стола
- Оплата гендиректора по KPI-результату.
- И… ответы на ваши вопросы.
Кому интересно закрепить и развить тему — задавайте вопросы и регистрируйтесь на вебинар А. Литягина 22 декабря (10.00 мск) «Как разработать KPI для Генерального Директора-2»
Для кого предназначен вебинар
владельцы бизнеса, первые лица
Преподаватели вебинара
-
Более 30 лет в теории и практике управления,от стратегии до оплаты по результата
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие семинары по оценке и аттестации персонала (229) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по персоналу (216), а также вам могут быть интересны курсы вэд (162), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...