Как взять вакансию в работу. 7 правил, без которых нельзя начинать подбор
Чтобы результат процесса подбора удовлетворил обе стороны, нанимающему менеджеру и рекрутеру необходимо договориться «на берегу» не только о профиле вакансии, но и о правилах взаимодействия внутри проекта подбора. Необходимо договориться всего лишь о 7 принципиальных вещах, и тогда у Вас не буде не закрываемых вакансий.
Цель вебинара
- Сократить сроки закрытия вакансий
- Получать развернутую обратную связь по кандидатам
- Назначать больше встреч для кандидатов с нанимающим менеджером
- Повысить комфорт и эффективность работы над закрытием любой вакансии
В программе вебинара
- Как назначить встречу по снятию профиля?
- Структуру встречи с нанимающим менеджером
- Причины не закрываемых вакансий, которых можно было избежать
- О чем нужно договориться с нанимающем менеджером, чтобы проект не зашел в тупик
Результат посещения вебинара
- Повысить скорость и качество работы над проектом подбора
- Работать над вакансией с удовольствием
- Нейтрализовать 80 % причин застревания проекта подбора
- Сократить сроки рассмотрения резюме
- Получать развернутую обратную связь по кандидатам
- Согласовывать в 2 раза больше кандидатов
- Выстраивать партнёрские взаимоотношения с нанимающим менеджером
- Сделать нанимающего менеджера своим союзником
Для кого предназначен вебинар
Вы научитесь самостоятельно быстро и качественно выполнять задачи внутри проекта подбора, грамотно общаться с заказчиком подбора на любом этапе, работать с немотивированными отказами по кандидатам и влиять на принятие решения нанимающим менеджером. Успех закрытия вакансии будет зависеть только от Вас.
Технология подбора Кадрового Агентства Уникальных Специалистов — это целый комплекс услуг. Мы делимся отработанными инструментами сорсинга, оценки и ведения проекта ведения проекта подбора. Более чем за 15 лет работы мы досконально выверили все процедуры и стандарты. Перенимая технологию КАУС, Вы гарантированно получите новых клиентов, расширите ассортимент вакансий, научитесь управлять сроками и стоимостью закрытия вакансий.
Современному бизнесу нужно получать актуальные знания каждый день, чтобы продолжать расти и развиваться. То, что было эффективным вчера, может быть неработоспособным уже сегодня. Найм квалифицированного персонала для бизнеса первостепенная задача. Учиться, как правильно выстраивать системы подбора и управлять ей лучше у профессионалов, для которых это ежедневная работа.
Главный результат работы руководителя, это то, что реализовали и сделали его сотрудники. Чтобы получать максимально продуктивный результат на каждом этапе подбора, нужны проверенные на практики инструменты, знания и навыки. Вы можете получить целую систему управления проектом, узнать эффективные действия для каждого этапа и транслировать их своей команде.
Метод ведения
- Занятия. Участие в онлайн-вебинарах. Видеозаписи доступны для просмотра по ссылке, которую получают все участники вебинара.
- Теория. Мини лекции по теоретическому материалу, а также дополнительные материалы для самостоятельного углубленного изучения получают все участники вебинара.
- Практика. Много интерактивной работы в парах и подгруппах.
- Сопровождение. Каждый участник может пообщаться с экспертами курса, получить индивидуальную поддержку в достижении лучших результатов.
Раздаточные материалы
- Стандарт очных переговоров с заказчиком по снятию профиля должности
- Чек-лист переговоров по ведению и управление проекта подбора
Преподаватели вебинара
-
Специалист ассессмент центра группы кадровых агентств ООО «КАУС»
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...