0 (495) 135-33-75
ID 45863
Последний раз заказывали недавно

Цель тренинга

Сформировать компетенции руководителя склада (складского комплекса)

Научиться организовывать работу склада и других (смежных) подразделений

Научиться расчитывать и организовывать склад от А до Я, или оптимизировать (улучшить) работу действующего

В программе тренинга

Аудит работы склада

  • Методология проведения аудита и использование его результатов
  • Расчет показателей эффективности (KPI)
  • Проблемы и ошибки в организации работы складов и в выборе технологии, влияющие на формирование показателей

Организация складского технологического процесса

  • Принципиальная схема технологического процесса
  • Управление складским технологическим процессом
  • Подготовка склада к приемке продукции
  • Подготовка процесса разгрузки, приемки, размещения
  • Разработка стандартного алгоритма приемки продукции
  • Организация размещения продукции на хранение
  • Создание адресной системы хранения
  • Стратегии размещения и хранения
  • Оптимизация процесса размещения
  • Организация комплектации заказов
  • Отгрузка заказов

Проектирование склада и выбор технологий

  • Прогноз потребности в размерах склада
  • Методология проектирования. Процедура разработки концепций. Типы базовых концепций
  • Расчет потоков товаров (поступление, отгрузка) с учетом перспективы
  • Конструкция и расчет необходимого количества мест хранения
  • Разработка вариантов технологии в соответствии со спецификой товарного потока
  • Подъемно-транспортное оборудование (ПТО). Методика выбора ПТО
  • Обзор и сравнение традиционных (неавтоматизированных) технологий хранения и грузообработки
  • Обзор технологий хранения, грузообработки и комплектации goods-to-man
  • Расчет количества агрегатов обслуживания
  • Расчет площади и геометрических параметров технологических участков
Организация безопасной работы
  • Как организовать технологический процесс на складе и не нарушить государственные требования по пожарной безопасности и охране труда
  • Как обеспечить специальные требования по хранению грузов (HACCP, FSC, ISO и пр.)
  • Как правильно провести оценку рисков для вашего склада
  • Как выстроить эффективную работу склада через внешнюю и внутреннюю мотивацию сотрудников
  • Как наладить профотбор при текущей ситуации на рынке труда
  • Как выстроить эффективную систему практического обучения сотрудников
Мотивация линейного персонала
  • Опыт других компаний/складов по введению фиксированной/сдельной мотивации сотрудников склада
  • Как определить потолок производительности (операций в час) по одному сотруднику?
  • Как сократить количество нарушений со стороны сотрудников, опыт депремирования у других компаний/складов
  • Какие показатели брать за основу для мотивации сотрудников склада?
  • Материальные и нематериальные факторы, влияющие на производительность сотрудников склада
Стратегия эффективного внедрения и эксплуатации WMS
  • Подготовка к проекту внедрения системы WMS
  • Составление проектной документации
  • Выбор системы WMS
  • Формирование проектных команд и распределение ответственности
  • Поэтапная приемка результатов работы подрядчика
  • Запуск системы WMS в продуктивную эксплуатацию и поддержка

Результат посещения тренинга

Оптимизация складских процессов, эффективное руководство складом

Для кого предназначен тренинг

руководители бизнеса, логистики, склада

Раздаточные материалы

  • презентация
  • кейсы
  • видео

Документ по окончанию тренинга

сертификат Академии
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Семинар, 16 академических часов
17-18 октября 2024
10:00-18:00
Скидка 6% 33 840 руб. 36 000 руб.
23-24 октября 2024
Москва
10:00-18:00
40 375 руб. 42 500 руб.
Посмотрите похожие тренинги по складской логистике (61) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по логистике, снабжению, закупкам (300), а также вам могут быть интересны курсы по маркетингу и рекламе (195), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...