Опыт построения эффективных систем управления производственными предприятиями: современные подходы к управлению денежными потоками, цепями поставок
Как обеспечить комплексную автоматизацию бизнеса на базе отечественных решений? Какие инструменты помогают повышать рентабельность предприятия? Как в условиях нестабильности составить оптимальный производственный план и ежедневно выполнять его? На эти и другие вопросы ответят эксперты компании IBS и ее партнеры.
Руководитель дирекции по развитию бизнеса IBS Александр Саксин на примере реальных проектов поделится опытом импортозамещения в крупных компаниях и расскажет об автоматизации всех аспектов бизнеса — от оптимизации производства и планирования ремонтов до управления инвестициями, финансами и персоналом.
Ключевые вызовы, с которыми сталкивается бизнес при выстраивании финансовых потоков, рассмотрит руководитель группы управления финансами и казначейством IBS Елизавета Коршикова. Эксперт разберет актуальные задачи в управлении ликвидностью и покажет, как их помогают решать автоматизация, аналитика и ИИ.
Выступление амбассадора DDMRP в России, архитектора 1С DD FLOW Андрея Лапшина будет посвящено современным трендам развития производственных систем, в том числе гибким подходам к планированию и управлению производством.
Мероприятие будет особенно интересно руководителям производственных и оптово-розничных компаний (CEO, CFO, CTO, CIO), руководителям планово-экономических, производственных и ИT-отделов, руководителям проектов по внедрению ИT-решений.
В программе семинара
10:00-10:30 Регистрация участников. Приветственный кофе
10:30-11:00 Вступительное слово
- О компании IBS
- Есть ли жизнь после SAP? Программа «Федерация» — опыт реальных проектов импортозамещения
- Комплексная автоматизации бизнеса — от оборудования до персонала:
- планирование, управление и оптимизация производства
- планирование и управление ремонтом оборудования, управление надежностью и рисками
- интегрированное планирование сбыта, закупок и производства как реальный способ оптимизации издержек и потерь
- управление инвестициями и капитальным строительством
- управление персоналом — эффективный найм, удержание, развитие, корпоративные порталы как способ взаимодействия с сотрудниками
- управление финансами — полная интеграция всех видов учета
Александр Саксин, руководитель дирекции по развитию бизнеса IBS
11:00-12:00 Управление финансовыми потоками — инструмент повышения стратегической ценности для бизнеса: автоматизация, аналитика, помощь ИИ
- Как актуальные вызовы в управлении финансовыми потоками влияют на устойчивое развитие компании
- Какие задачи в управлении ликвидностью требуют первоочередного решения
- Чем может помочь ИИ
Елизавета Коршикова, руководитель группы управления финансами и казначейством IBS
12:00-12:30 Кофе-брейк
12:30-13:15 Тренды развития производственных систем
- Что такое управление, клиентоориентированность, эффективность в производстве
- Чем мы управляем на горизонте года, месяца, дня
- Тренд на смену фокуса в производственных системах (модель Demand Driven):
- изменения в рыночной среде и среде поставщиков за последние 25 лет
- проблемы предыдущих систем управления
- Как вовлечь топ-менеджеров и владельцев процессов в развитие производственной системы
Как составить оптимальный план производства в условиях нестабильности
- В чем проявляются адаптивность под «рынок» и контроль внутренней эффективности при составлении оптимального плана производства
- Инструмент «Буфер времени» для работы с подзаказными номенклатурами
- Инструмент «Буфер запаса» для работы со складскими номенклатурами
- Выравнивание загрузки производства через «задающий ритм процесс» с контролем плановой загрузки оборудования
Андрей Лапшин, амбассадор DDMRP в России, архитектор 1С DD FLOW
13:15-14:00 Как ежедневно выполнять план производства в условиях нестабильности
- Динамическое сквозное планирование для синхронизации работы всех подразделений и ускорения потоков (информационного, материального, финансового)
- Инструменты планового контроля отсутствия дефицитов
- Два варианта балансировки загрузки оборудования:
- составление планового расписания работ на неделю вперед и работа по нему
- запуск работ из очереди с учетом фактической ситуации на производстве как альтернатива APS
- Инструменты управления отклонениями на производстве
Управленческая отчетность при модели Demand Driven
- Показатели операционной деятельности потока создания ценности
- Производственная мощность потока создания ценности
- Финансовые результаты потока создания ценности
Андрей Лапшин, амбассадор DDMRP в России, архитектор 1С DD FLOW
14:00-15:00 Сессия вопросов и ответов, общение с экспертами
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...