Как часто вы проводите собрания, утренние летучки, вечерние совещания? Наверное часто… . А что делают на этих мероприятиях Ваши подчиненные? С какой энергией они уходят от Вас? Разве руководитель должен владеть навыками проведения собраний? Ответы на эти вопросы у каждого свои. Однако, эффективные собрания - это мероприятия, после которых сотрудники вдохновленно принимаются за свою работу.
Цель тренинга
Научиться эффективному проведению собраний и совещаний.
В программе тренинга
Способы эффективной работы
- планерка как способ согласования взаимодействия сотрудников;
- брифинг: что делать для эффективного разбора ситуаций;
- информирование, структура подачи изменений и инструкций;
- правила оформления электронных презентаций;
- организация обсуждения и обратной связи от участников;
- 5 принципов оформления презентации;
- принцип «дятла» - организация повторения значимой информации.
Проведение собрания
- позиционирование руководителя на совещании;
- подготовка раздаточных материалов;
- структурная и интерактивная лекция, способы взаимодействия с участниками;
- методы привлечения и удержания внимания участников;
- удержание повестки дня;
- формализация высказываний участников с мест.
Навыки SCRUM-мастера
- SCRUM-принципы и их реализация на совещании;
- визуализация спринта и диаграмм проекта;
- установочное совещание планирование спринта;
- поддержание динамики обсуждения;
- управление ролями в проекте;
- управление повесткой совещания;
- использование журналов;
- основные вопросы ежедневных совещаний.
Мотивирующая речь
- мотивирующие слова;
- демотиваторы на собрании;
- технология: речь-«знамя» (вдохновение на результат);
- проблемы преобразуем в возможности;
- storytelling;
- позитивная речь и партнерский язык;
- правила формирования конструктивной критики.
Работа со сложными сотрудниками
- работа с лидерами группы;
- удержание лидерской позиции;
- определение неформальных лидеров;
- методы контроля групповой динамики;
- техники перехвата и удержания инициативы.
Результат посещения тренинга
- владение инструментами проведения совещаний;
- освоение технологии SCRUM;
- освоение технологии результативного информирования;
- изучение техники мотивирующей речи;
- умение получать обратную связь от группы;
- умение работать со «звездами» (опытными сотрудниками с активной позицией).
Документ по окончанию тренинга
После прохождения тренинга вы получаете сертификат ТА
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие курсы по презентациям, выступлениям, совещаниям (264) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по личной эффективности (46), а также вам могут быть интересны обучение и развитие персонала в организации (109), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...