0 (495) 135-33-75

Развитие управленческих компетенций

семинар
ID 3742

В программе семинара

Управление компетенциями. Компетенции, ведущие к успеху.

  • Разработка профиля компетенций руководителя. Профиль компетенций руководителя в нестабильных условиях.     
  • Оценка руководителей. Виды оценки  оценка должности, оценка эффективности деятельности, оценка компетенций. Методы оценки.
  • Формирование программы обучения и  развития.

Стратегическое управление. Принципы постановки целей.

  • Алгоритм определения целей/стратегии.
  • Формулирование целей организации/подразделения на основе принципа  SMART и декомпозиции целей.

Мотивация персонала- ключевая управленческая компетенция

  • Теории мотивации и мотивационные факторы. Соответствие применяемых стимулов потребностям.
  • Факторы, влияющие на эффективность системы мотивации и оплаты труда.
  • Построение системы материального стимулирования, ориентированной на результат на основе     системы управления по целям MBO «Management by Objectives»  .
  • Нематериальная мотивация персонала. Моральное поощрение. Мотивация на совершенствование.

Развитие управленческой компетентности. 

  • Принятие  управленческих решений – одна их ключевых компетенций. Модели принятия решений. Проведение совещаний. 
  • Делегирование полномочий. Принципы успешного делегирования. Разработка стратегической карты делегирования.
  • Умение сформировать команду.  Особенности взаимодействия внутри команды.     Ценности команды, роли в команде. Управление командой.  Игра на командообразование.
  • Управленческие приемы. Управленческие ошибки. Формулы поведения высокоэффективных людей.
  • Управление временем. Матрица Эйзенхауэра «важное-срочное»  и расстановка приоритетов. Методы и рекомендации А.Лакейна. 
  • Технологии успешного публичного выступления.  Формирование навыков презентации.

Коучинг по повышению  профессиональной и личной эффективности.

  • Ключевые факторы успеха. Сбалансированность жизни. «Колесо удовлетворенности».
  • Постановка цели в коучинге. Рамка конечного результата. Разработка собственных целей.
  • Быстрое достижение  цели с помощью направленного поиска решений и определения путей их достижения.
  • Умение давать и принимать обратную связь, стимулирующую развитие подчиненных.
  • Новые способы принятия решений. Картезианские вопросы.

Для кого предназначен семинар

Тренинг предназначен для руководителей и кадрового резерва руководителей,  заинтересованных в профессиональном и личностном развитии,  способствующем эффективному достижению целей.

Метод ведения

Занятие проходит в активном формате мастер-класса: деловые игры, упражнения, групповые дискуссии, кейсы, тестирование.

По завершению тренинга возможно проведение индивидуальной коучинговой сессии.

Для участников тренинга предоставляется 50 % скидка .

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

15-19 августа 2022
18:00-20:00
Последний раз заказывали вчера
16 625 руб. 17 500 руб.
17-18 августа 2022
Москва
10:00-18:00
Последний раз заказывали 6 дней назад
30 400 руб. 32 000 руб.
Посмотрите похожее обучение эффективный руководитель (177) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по менеджменту (71), а также вам могут быть интересны повышение квалификации маркетолога (176), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...