0 (495) 135-33-75

Швейное производство: оптимизация производственных бизнес-процессов, снижение затрат, создание регламентов

курс повышения квалификации, очное обучение
ID 40045

Эффективное развитие производственных процессов невозможно без слаженной современной системы управления. Управленческая структура, в динамично развивающихся условиях нынешнего времени, подразумевает наличие прогрессивных способов менеджмента и высокого уровня управленческой культуры. В ходе обучения особое внимание будет уделено созданию единой системы ценностей на всех этапах производственной цепочки. Участники курса познакомятся с мировыми достижениями в области автоматизации швейного производства.

Цель курса повышения квалификации

Приобретение теоретических и практических знаний, основанных на лучших практиках и методах, применяемых на успешных швейных производствах.

В программе курса повышения квалификации

Оптимизация процессов и организационных структур предприятия.

  • Об оптимизации и оптимальных решениях.
  • Типы организационных структур предприятий, функциональные взаимосвязи подразделений.
  • Соответствие структуры предприятия целям и задачам бизнеса.
  • Оптимизация бизнес-процессов: пошаговое руководство.

Методы снижения затрат и повышения эффективности в производственных процессах.

  • План продаж — план производства, распределение ресурсов.
  • Значимые и неоправданные затраты предприятия.
  • Стратегия снижения затрат и экономии ресурсов.
  • Инструменты для повышения эффективности, диспетчеризация производства.

Повышение производительности труда, анализ резервов роста предприятия.

  • Пути повышения производительности труда.
  • Ресурсы предприятия, мобилизация которых позволяет увеличить объем производства.

«Бережливое производство» и его инструменты. Скрытые потери.

  • Методология бережливого производства, основные принципы.
  • Концепция бережливого производства как образа мышления.
  • Основные принципы системы бережливого производства.
  • Ключевые идеи и принципы. Ценность и потери.
  • Виды потерь в швейном производстве.
  • Применение концепции бережливого производства на швейном предприятии.
  • Наиболее популярные инструменты системы бережливого производства и их внедрение на швейном предприятии.

Организация рабочих мест по системе 5S.

  • Внедрение системы бережливого производства. План действий.
  • Практика использования отдельных составляющих бережливого производства на швейном предприятии.

Создание регламентов и матрицы бизнес-процессов, как инструментов системы эффективного управления швейным предприятием.

  • Зачем разрабатывать регламент, и какие проблемы он решает.
  • Этапы регламентации.
  • Разработка и описание бизнес-процессов — первый шаг на пути внедрения СМК на предприятии.

Применение прогрессивных методов изготовления изделия, механизация и автоматизация швейных процессов.

Системы автоматизированных раскройных комплексов, анализ рынка, необходимость применения.

Для кого предназначен курс повышения квалификации

Руководители и собственники компаний, начальники производств, главные технологи, руководители цехов, менеджеры.

Метод ведения

Курс повышения квалификации, очная форма..

Онлайн-трансляция.

Раздаточные материалы

Методический материал, кофе-паузы.

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 08 июня 2021 г. N041442, выдана Рособрнадзором).

Преподаватели курса повышения квалификации

Ведущие отраслевые эксперты.

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!
Подождите, идет загрузка информации...