0 (495) 135-33-75
ID 49644

Успешные сложные продажи – это не везение и не набор трюков. Успешная продажа заключается в следовании повторяемому процессу, который приводит к логическому и предсказуемому результату: контракту. Чтобы успешно продавать сложные продукты и услуги в сегменте B2B / B2G необходимо владеть современными технологиями продаж. У вас есть уникальная возможность применить в своем бизнесе эффективные мировые практики продаж, на разработку которых лидеры рынка тратили десятилетия. Все трансформация практик проходит методом «прогона» через методику ваших реальных сделок.

У вас есть уникальная возможность применить в своем бизнесе эффективные мировые практики продаж, на разработку которых лидеры рынка тратили десятилетия.

Все трансформация практик проходит методом «прогона» через методику ваших реальных сделок.

В программе тренинга

В программе услуги

  • Что такте технологический подход к продажам
  • Критерии выделения «своих» клиентов на вашем рынке
  • Определение эффективности вашей службы продаж по международному бенчмарку «Word Class Selling Organization»
  • Фокусы внимания и приоритеты ваших клиентов на этапах Цикла покупки
  • Соответствие этапов Цикла продаж и Цикла покупки
  • Основные принципы методик класса « Technology driven sales » для проектных продаж в B 2 B
  • 10 «золотых» правил B 2 B продаж (мировой опыт)
  • Определение нормативов, контрольных точек, весов сделок для управления воронкой продаж

Содержание программы трансформации отдела продаж

Первое касание

  • Метод «Три точки»
  • Разработка продающей идеи: выбор, доказательство выгоды, упаковка идеи
  • Упаковка продающей идеи
  • Разработка «Меню целей клиента»
  • Набор инструментов (шаблонов): Холодный звонок, Холодное письмо, Меню целей, История успеха.
  • Чек –лист и система семафоров для пропуска сделки на следующий этап

Диагностика как база для разработки решения задач клиента

  • Сценарий проведения диагностики
  • Монетизация результатов диагностики
  • Сценарий презентации результатов диагностики (С.В.О.Т.)
  • Шаблон для определен сфер влияния ключевых игроков со стороны клиента
  • Шаблон целевых переговоров
  • Чек –лист и система семафоров для пропуска сделки на следующий этап

Квалификация «Сталкера»

  • Почему без «Сталкера» шансы вашей победы близки к нулю
  • Рекомендации по поиску потенциального «Сталкера»
  • Шаблон квалификации «Сталкера»

Разработка решения задач клиента

  • Трансформация продукта (услуги) в мини- инвестиционный проект, минимизация влияния цены на приятия решения
  • Шаблон разработки решения (задачи, барьеры, потери, инвестиции, выгоды)
  • Экспресс оценка возврата инвестиций в ваш продукт и совокупная стоимость владения вашим продуктом
  • Шаблон оценки роли в сделке
  • Семафоры перехода

Презентация ЛПР

  • Почему нельзя проводить презентацию ЛПР без участия «Сталкера»
  • Работа со «Сталкером». Определение текущих приоритетов ЛПР. Оценка бюджетных ограничений. Выбор варианта OPEX или CAPEX
  • Выбор стратегии из 6 вариантов
  • Разработка метрик прогресса для контроля со стороны ЛПР графика получение выгод от использования вашего решения.
  • Шаблон презентации ЛПР
  • Рекомендации по проведению презентации
  • Шаблон оценки роли в сделке
  • Семафоры перехода

План успешного закрытия сделки:

  • Выбор действий для минимизации рисков клиента в процессе принятия решения (бюджетные, затратные)
  • Подготовка и согласование с клиентом плана закрытия сделки (шаблон)
  • Контроль реализации плана по реперным точкам
  • Шаблон оценки роли в сделке
  • Семафоры перехода

Ценовые переговоры:

  • Избегания эрозии скидок
  • Ошибки продавца
  • Приемы покупателя
  • Сценарий взаимовыгодных торгов
  • Подготовка шаблона ценовых переговоров по схеме 3 х 3

Командный пункт руководителя :

  • Методы контроля воронки продаж, состав приборной доски руководителя
  • Принцип управления по отклонениям (принцип «черный экран»)
  • КПД продавцов, оценка отклонений от «Идеальной» воронки продаж, контроль задержек сделок на этапах
  • Шаблоны: «Аккаунт план», «Белые поля», «Скользящее окно», «Ревью важной сделки»
  • Принципы реализации методики в CRM

Результат посещения тренинга

В процессе трансформации отдела продаж вы получите ответ на следующие вопросы

  • Как перестать тратить ресурсы на участие в бесперспективных сделках
  • Как научиться определять свою текущую роль в сделке – Чемпион или Статист
  • Как научить менеджеров выходить и проводить переговоры с ЛПР
  • Как сделать закрытие крупных сделок повторяемым процессом
  • Как преодолеть правило Парето о 20% успешных продавцах в службе продаж
  • Что нужно сделать, чтобы прогноз продаж соответствовал факту в конце периода
  • Что такое «идеальная воронка» продаж
  • Как отучить продавцов предлагать необоснованные скидки
  • Как превратить С R М из свалки информации в инструмент контроля

Что компания получит в результате

  • Современную методику управления пошаговой реализации сделок, которая обеспечит вам конкурентное преимущество
  • Инструменты документирования этапов реализации сделок для создания повторяемого процесса победы в конкурсах
  • Инструменты контроля динамики движения сделки по этапам (система семафоров) для получения реального прогноза продаж
  • Инструменты постоянной квалификации и отбраковки бесперспективных сделок (позволяет сфокусировать ресурсы компании на более вероятных сделках)
  • Инструменты для контроля вашего текущего статуса в конкретной сделке: Чемпион или Статист
  • Ваши продавцы получат набор инструментов для успешного закрытия сделок (18 шаблонов)
  • Руководители получат инструменты контроля по сигналам тревоги для своевременной коррекции ошибок продавцов

Для кого предназначен тренинг

Ваша компания получит максимальную пользу, если в трансформации отдела продаж будут присутствовать

  • Собственники бизнеса
  • Высшее руководство
  • Руководство служб продаж и маркетинга
  • Ведущие аккаунт менеджеры
  • Руководители сервисных служб

Метод ведения

Технологии оказания услуги

  • Все участники разбиваются на команды (до 5 человек)
  • Команда выбирает капитана и название, и девиз
  • Каждая команда выбирает конкретную реальную сделку для прогона по методике
  • Все практические занятия проводятся в командах на материале реальный сделок при участии консультантов (работа с шаблонами, ролевые игры)
  • По мере изучения технологии, каждая команда последовательно собирает финальную презентация по шаблону
  • В конце проходит защита презентаций команд и выбор команды –победительницы. Жюри конкурса – ТОП менеджеры компании и консультанты

Раздаточные материалы

Рабочая тетрадь с материалами

Документ по окончанию тренинга

Сертификат о прохождении тренинга
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Тренинг, 16 академических часов
8-9 декабря 2025
Санкт-Петербург
10:00-17:00
26 600 руб. 28 000 руб.
13 декабря 2025
10:00-18:00
Скидка 10% 45 000 руб. 50 000 руб.
Тренинг, 16 академических часов
11-12 декабря 2025
Санкт-Петербург
10:00-17:00
26 600 руб. 28 000 руб.
Тренинг, 16 академических часов
18-19 декабря 2025
Санкт-Петербург
10:00-17:00
24 700 руб. 26 000 руб.
Посмотрите похожие курсы по продажам B2B (166) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по продажам и работе с клиентами (257), а также вам могут быть интересны руководитель продаж (25), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...