0 (495) 135-33-75

Служба главного инженера на производственном предприятии. Современный подход к управлению производственными активами предприятия

семинар
ID 46291

Семинар-практикум посвящён особенностям организации службы главного инженера, аудиту состояния производственных мощностей, системам мониторинга износа оборудования, управления ТОиР, TPM и автоматизации производства. Также участники научатся рассчитывать фактическую себестоимость продукции пооперационным методом и применять программу устранения отклонений на основе динамического план-факт анализа.

Цель семинара

Изучить организацию службы главного инженера, провести аудит состояния производственных мощностей, рассмотреть системы управления ТОиР, изучить принципы и преимущества TPM, проанализировать возможности автоматизации производства, ознакомиться с пооперационным подходом к расчёту себестоимости, изучить программу устранения отклонений и решить реальный кейс по расчёту себестоимости и анализу отклонений.

В программе семинара

  • Системный инжиниринг и современная концепция управления производством.
  • Инженерная модель индустриального предприятия. Принципы инженерного управления индустриальным предприятием.
  • Производственная система индустриального предприятия.
  • Организация службы главного инженера на промышленном предприятии. Роль СГИ в системе управления индустриальным предприятием. Цели и задачи СГИ.
  • Организация структура службы главного инженера. Основные подходы к организации структуры и штатного расписания.
  • Оптимизация бизнес-процессов в СГИ. Разработка регламентов и стандартов операционных процедур (СОП).
  • Системный подход к управлению активами. Внедрение стандартов ISO серии 55000 и его влияние на улучшение финансовых результатов, оптимизацию принятия инвестиционных решений, управляемость риска.
  • Аудит состояния производственных мощностей, система мониторинга износа оборудования.
  • Размещение оборудования и планировка производственных помещений.
  • Системы управления ТОиР: эффективное управление обслуживанием и ремонтом оборудования.
  • Внедрение бережливого производства в СГИ. Использование инструментов 5S, SMED и ТРМ.
  • Внедрения информационных технологий в СГИ. Интеграции СГИ в единое информационное пространство предприятие.
  • Внедрение системы автоматизированного мониторинга работы оборудования. Расчет ОЕЕ. Практические примеры и подходы внедрения.
  • Мотивация ИТР и сервисного персонала. Построение эффективной системы оплаты труда. Практические примеры и инструменты.

Для кого предназначен семинар

Руководителей производственных предприятий, директоров заводов, руководителей производственных и инженерных подразделений, главных инженеров.

Метод ведения

Семинар, Онлайн-трансляция

Раздаточные материалы

Методический материал, кофе-паузы.

Документ по окончанию семинара

Сертификат об участии в семинаре.

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

11-12 ноября 2024
Москва
10:00-17:30
30 875 руб. 32 500 руб.
11-12 ноября 2024
10:00-17:30
30 875 руб. 32 500 руб.
18-20 ноября 2024
Москва
10:00-17:30
Последний раз заказывали 4 дня назад
40 375 руб. 42 500 руб.
Посмотрите похожие тренинги для главного инженера (66) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов для инженеров (216), а также вам могут быть интересны программа обучения по пожарной безопасности работников организаций (126), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...