0 (495) 135-33-75
ID 32667
Последний раз заказывали недавно

Статистические методы контроля качества продукции в настоящее время приобретают все большее распространение в промышленности. Методы статистического контроля качества продукции используются в следующих отраслях: в машиностроении, в легкой промышленности, в области коммунальных услуг и в других сферах. Основной задачей статистических методов контроля является обеспечение производства пригодной к употреблению продукции и оказание полезных услуг с наименьшими затратами.

В ходе семинара анализируется японская концепция решения проблем, возникающих в процессе обеспечения качества продукции и услуг — "семь простых инструментов качества", к которым относятся: контрольный листок, гистограмма качества, причинно-следственная диаграмма, диаграмма Парето, стратификация, диаграмма рассеивания, контрольная карта, позволяющие решить до 95% всех проблем, стоящих перед предприятием в этой области.

Цель семинара

  • Получение знаний о 7 простых инструментах качества (контрольные листки, диаграмма Парето, диаграмма Исикавы, гистограмма, график разброса, стратификация);
  • Изучение контрольных карт и их совместное применение с методами анализа возможностей процесса в свете требований руководства AIAG SPC second edition.

В программе семинара

День первый

1. Область применения статистических методов.

2. Место SPC при построении системы менеджмента качества. Определения.

3. Эффективная система методов контроля и анализа качества. Обзор семи простых методов:

  • 1) диаграмма Парето (Pareto Diagram).

    Анализ Парето. Особенности ранжирования для устранения именно тех причин, которые в первую очередь влияют на качество. Формирование области принятия именно первоочередных мер.

2) причинно-следственная диаграмма Исикавы (Cause and Effect Diagram).

  • Область применения. Особенности использования.

3) контрольная карта.

  • Контрольные карты В.Шухарта.

4) гистограмма (Histogram).

  • Гистограммы – один из вариантов столбчатой диаграммы.

5) диаграмма разброса (Scatter Diagram).

  • Диаграммы разброса как вариант графика, позволяющего выявить корреляцию между различными факторами.

6) метод расслоения (Stratification).

  • Стратификация – процесс сортировки данных согласно некоторых критериев.

7) контрольные листки.

Практическое занятие: Построение гистограммы.

Практическое занятие: Построение диаграммы разброса.

4. Контрольные карты и анализ возможностей процесса.

  • Виды контрольных карт (КК).
  • Контрольные листки для уменьшения уровня дефектности.
  • Этапы построения контрольных карт:
    • сбор данных,проверка возможности процесса,
    • построение контрольной карты,
    • анализ контрольной карты.
  • Методика построения контрольных карт по количественному признаку.
Тест 1-го дня.

День второй

5. Статистическое управление процессами (SPC).

  • Стадии разработки и использования КК.
  • Порядок построения КК.
  • Анализ КК.
  • Применение КК для текущего управления процессами.
  • Сравнение различных видов контрольных карт.
  • Особые случаи применения КК.
  • Внедрение статистического управления процессами. Предварительное обследование производства. Опытное статистическое управление процессом.
  • Эффективность применения статистического управления процессами.

6. Статистический приемочный контроль (СПК).

  • Контроль по количественному признаку.
  • Контроль по альтернативному признаку.
  • Одноступенчатый контроль.
  • Двухступенчатый контроль.
  • Многоступенчатый контроль.
  • Последовательный контроль.

7. Другие возможные статистические инструменты в управлении процессами.

  • Распределение Сьюдента.
  • Распределение Гаусса и др.

8. Правильный выбор статистических методов. Анализ и интерпретация данных.

9. Принятие верных управленческих решений на основе полученных статистических данных и анализа.

10. Понятие и виды индексов процессов.

  • Расчет индексов воспроизводимости и пригодности.
  • Применение индексов воспроизводимости.

Допусковое мышление. Понятие функции потерь Тагути.

Практическое занятие: Построение контрольной карты по количественному признаку и ее анализ

Подведение итогов работы на семинаре. Ответы на вопросы слушателей.

Результат посещения семинара

Вы узнаете:

  • Каковы роль и место статистических методов при управлении качеством продукции, основные цели и задачи;
  • Какова концепция статистического управления качеством;
  • Как применять статистические инструменты сбора, обработки, анализа и интерпретации информации;
  • Как измерять изменчивость;
  • Что такое статистический приёмочный контроль (СПК) и статистическое управление процессами (SPC).

Для кого предназначен семинар

  • Руководители и специалисты, ответственные за планирование, сбор и анализ данных по продукции и производственным процессам;
  • Директора, руководители производств и обслуживающих подразделений;
  • Сотрудники служб менеджмента качества: уполномоченные по качеству, специалисты по вопросам сертификации и стандартизации;
  • Специалисты, нацеленные на повышение качества производимой продукции и оказания услуг в промышленных и производственных компаниях.

Метод ведения

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Раздаточные материалы

В стоимость входят раздаточные материалы.

Документ по окончанию семинара

Сертификат. Возможно получение удостоверения о повышении квалификации (доп.условия), уточняйте.

Преподаватели семинара

Обучение проводит ведущий бизнес-школы с большим опытом работы по указанной теме. Точная кандидатура ведущего определяется ближе к дате проведения. Уточняется по завпросу.

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

6-7 февраля 2023
10:00-17:30
Последний раз заказывали 11 дней назад
27 455 руб. 28 900 руб.
Курс повышения квалификации, 35 академических часов
6-10 февраля 2023
09:00-14:30
56 430 руб. 59 400 руб.
Курс повышения квалификации, 35 академических часов
6-10 февраля 2023
09:00-14:30
Последний раз заказывали 11 дней назад
56 430 руб. 59 400 руб.
Курс повышения квалификации, 72 академических часов
6 февраля - 17 марта 2023
09:00-14:30
99 655 руб. 104 900 руб.
Посмотрите похожее обучение по системе управления качеством (74) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по системе качества (110), а также вам могут быть интересны краткий курс бухгалтерского учета (170), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...