Техники личной работы руководителя: управление временем (time-management)
Цель семинара
Автор имеет более чем 18-летний опыт проведения этого тренинга и применения инструментов тайм-менеджмента в своей личной практике. За это время пришлось наблюдать эволюцию развития этой практики от полного непонимания до восторга (зачастую - чрезмерного). И пришлось серьезно адаптировать инструментарий под национальный российский менталитет, широта и эмоциональность которого противится всяческой шаблонизации своего поведения. Как реализовать дотошность временного планирования и тотальность контроля реализации планов и не превратиться при этом в киборга? Как сбалансировать личную и деловую жизнь? Какие инструменты и какая тактика управления подходят лично Вам? Ответы на эти и другие вопросы слушатели получат на тренинге.
В программе семинара
Методы оценки использования и планирования времени
- Самооценка использования рабочего времени
- Выявление причин неэффективного использования времени
- Матрицы идентификации личностных установок и рейтингования ценностей
- Выделение ценностных приоритетов
- Матрица недельного бюджетирования
- Матрица стратегического и операционного целеполагания
- Матрица проверки оптимальности планов
- Библиотека референтных решений по планированию времени: правила выбора приоритетов, делегирования дел, выделения резервов времени и т.д.
Методы поддержки реализации плана управления временем
- Приемы контроля реализации плана рабочего времени
- Выявление внешних и внутренних возможностей и недостатков
- Определение тактики компенсации недостатков и использования возможностей
- Библиотека референтных решений по контролю реализации времени: правила 'шаблонизации действий', формирования новых привычек и т.д.
Техники эффективной работы с информаций
- Техники эффективного чтения
- Техники оптимизации информационного поля
Организация рабочего места и работа с инструментами управления временем
- Правила использования рабочего стола
- Алгоритмы выбора инструментов
- Ограничения и возможности бумажных и электронных средств
- Определение личной тактики использования инструментов
- Краткий обзор информационных технологий поддержки тайм-менеджмента
- Построение графика личной работоспособности
- Методы поддержки личной работоспособности
Результат посещения семинара
Выдаваемые документы: Сертификат о повышении квалификации установленного образца
Преподаватели семинара
-
Руководитель направления 'HR-инжиниринг' консалтинговой компании. Имеет...
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...