0 (495) 135-33-75
ID 33270

Цель семинара

Развитие навыков стратегического управления.

В программе семинара

1. Введение в стратегическое управление

  • Определение стратегии
  • Принципы стратегического управления
  • Стратегическое управление в системе менеджмента
  • Стратегическое управление и конкурентоспособность организации
  • Стратегическое планирование и стратегический менеджмент
  • Модель стратегического управления

2. Стратегический анализ

  • Анализ внешней среды
  • Анализ внутренней среды организации
  • Четыре стратегические альтернативы
  • Выбор стратегии
  • Сценарное планирование

3. Разработка стратегии

  • Целеполагание: миссия, цели, задачи, виденье.
  • Формулирование приоритетов
  • Продуктово-маркетинговая стратегия
  • Разработка стратегий отдельных бизнесов и их системы
  • Разработка стратегий функциональных подсистем
  • Органичное развитие корпоративной стратегии
  • Количественные и качественные критерии оценки стратегии

4. Реализация и детализация стратегии

  • Характеристики тактических планов
  • Выработка политики организации
  • Разработка процедур и правил
  • Стратегические изменения
  • Управление процессом реализации стратегических изменений
  • Методы стратегического управления

5. Эффективность стратегического управления

  • Эффективность стратегического менеджмента
  • Стратегический контроль
  • От стратегии к программе развития организации
  • Конкуренция за будущее как новая парадигма стратегии
  • Как поставить стратегический менеджмент

6. Принятие стратегических решений

  • Виды решений
  • Рациональное принятие решений
  • Иррациональное принятие решений
  • Альтернативные издержки выбора
  • Качества необходимые для принятия стратегических решений
  • Принятие управленческих решений и корпоративная культура
  • Минимизация рисков

7. Стратегические изменения в организациях

  • Перемены как проблемы менеджмента организации
  • Типология стратегических перемен
  • Сопротивления изменениям в организациях
  • Подходы для преодоления сопротивления изменениям

8. Командообразование в стратегическом управлении

  • Стратегическое управление с помощью малых групп
  • Системное командообразование
  • Лидерство в команде
  • Типология личностей при формировании команды
  • Стратегия создания команды
  • Мотивация команды на достижение целей

9. Инструменты стратегического управления

  • Матричный анализ
  • SWOT и PEST – анализ
  • Системное мышление
  • Контуры обратная связь
  • Упреждающая обратная связь
  • Сетевой подход
  • Методы выработки решений: мозговой штурм, матрица сравнений, элементы ТРИЗ
  • Рефлективные методы выработки решений: карты сознания, диаграмма причины-следствия

Ответы на вопросы. Подведение итогов работы на семинаре.

Результат посещения семинара

Повышение эффективности стратегического менеджмента в организации.

Применение полученных знаний и навыков позволит:

  • Реализовать принципы стратегического управления на практике
  • Проводить эффективный анализ ситуации при разработке стратегии
  • Грамотно формулировать стратегические цели организации
  • Успешно реализовывать разработанные стратегии
  • Принимать результативные стратегические решения
  • Осуществлять эффективный контроль реализации стратегии
  • Формировать успешные команды для реализации стратегических задач

Для кого предназначен семинар

Топ-менеджеры организаций, руководители среднего звена, линейные менеджеры.

Метод ведения

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индив. формате, в форме вебинара.

Документ по окончанию семинара

Сертификат. Возможно получения удостоверения о повышении квалификации (доп.условия), уточняйте.

Преподаватели семинара

Обучение проводит ведущий бизнес-школы с большим опытом работы по указанной теме. Точная кандидатура ведущего определяется ближе к дате проведения. Уточняется по завпросу.

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 32 академических часов
4-7 апреля 2023
10:00-17:30
42 370 руб. 44 600 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
6-7 апреля 2023
Москва
10:00-17:00
30 305 руб. 31 900 руб.
Посмотрите похожие семинары по управленческим навыкам (31) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по личной эффективности (228), а также вам могут быть интересны тренинг по телефонным продажам (162), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...