0 (495) 135-33-75
ID 33270

Цель семинара

Развитие навыков стратегического управления.

В программе семинара

ПРОГРАММА
1. Введение в стратегическое управление.
  • Определение стратегии.
  • Принципы стратегического управления.
  • Стратегическое управление в системе менеджмента.
  • Стратегическое управление и конкурентоспособность организации.
  • Стратегическое планирование и стратегический менеджмент.
  • Модель стратегического управления.
2. Стратегический анализ.
  • Анализ внешней среды.
  • Анализ внутренней среды организации.
  • Четыре стратегические альтернативы.
  • Выбор стратегии.
  • Сценарное планирование.
3. Разработка стратегии.
  • Целеполагание: миссия, цели, задачи, виденье.
  • Формулирование приоритетов.
  • Продуктово-маркетинговая стратегия.
  • Разработка стратегий отдельных бизнесов и их системы.
  • Разработка стратегий функциональных подсистем.
  • Органичное развитие корпоративной стратегии.
  • Количественные и качественные критерии оценки стратегии.
4. Реализация и детализация стратегии.
  • Характеристики тактических планов.
  • Выработка политики организации.
  • Разработка процедур и правил.
  • Стратегические изменения.
  • Управление процессом реализации стратегических изменений.
  • Методы стратегического управления.
5. Эффективность стратегического управления.
  • Эффективность стратегического менеджмента.
  • Стратегический контроль.
  • От стратегии к программе развития организации.
  • Конкуренция за будущее как новая парадигма стратегии.
  • Как поставить стратегический менеджмент.
6. Принятие стратегических решений.
  • Виды решений.
  • Рациональное принятие решений.
  • Иррациональное принятие решений.
  • Альтернативные издержки выбора.
  • Качества необходимые для принятия стратегических решений.
  • Принятие управленческих решений и корпоративная культура.
  • Минимизация рисков.
7. Стратегические изменения в организациях.
  • Перемены как проблемы менеджмента организации.
  • Типология стратегических перемен.
  • Сопротивления изменениям в организациях.
  • Подходы для преодоления сопротивления изменениям.
8. Командообразование в стратегическом управлении.
  • Стратегическое управление с помощью малых групп.
  • Системное командообразование.
  • Лидерство в команде.
  • Типология личностей при формировании команды.
  • Стратегия создания команды.
  • Мотивация команды на достижение целей.
9. Инструменты стратегического управления.
  • Матричный анализ.
  • SWOT и PEST – анализ.
  • Системное мышление.
  • Контуры обратная связь.
  • Упреждающая обратная связь.
  • Сетевой подход.
  • Методы выработки решений: мозговой штурм, матрица сравнений, элементы ТРИЗ.
  • Рефлективные методы выработки решений: карты сознания, диаграмма причины-следствия.

Результат посещения семинара

Повышение эффективности стратегического менеджмента в организации.

Применение полученных знаний и навыков позволит:

  • Реализовать принципы стратегического управления на практике
  • Проводить эффективный анализ ситуации при разработке стратегии
  • Грамотно формулировать стратегические цели организации
  • Успешно реализовывать разработанные стратегии
  • Принимать результативные стратегические решения
  • Осуществлять эффективный контроль реализации стратегии
  • Формировать успешные команды для реализации стратегических задач

Для кого предназначен семинар

Топ-менеджеры организаций, руководители среднего звена, линейные менеджеры.

Метод ведения

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индив. формате, в форме вебинара.

Документ по окончанию семинара

Сертификат. Возможно получения удостоверения о повышении квалификации (доп.условия), уточняйте.

Преподаватели семинара

Обучение проводит ведущий бизнес-школы с большим опытом работы по указанной теме. Точная кандидатура ведущего определяется ближе к дате проведения. Уточняется по завпросу.

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Посмотрите похожие курсы по управленческим навыкам (297) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по личной эффективности (154), а также вам могут быть интересны курсы копирайтинга (32), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...