Управление запасами в цепях поставок в турбулетный период. Критические задачи бизнеса: дефицит или затоваривание
Cеминар посвящен планированию запасов и управлению запасами. Он включает в себя подробное описание процесса планирования материальных запасов и методы, которые должны применяться в различных условиях.
Цель вебинара
Научить слушателей эффективно управлять и планировать оптимальный уровень запасов.
В программе вебинара
- Преимущества интеграции закупочной деятельности и управления запасами в общую цепь поставок. Межфункциональная координация управления запасами и других функций логистики в компании. Запасы как буфер управления поставками.
- Понятие совокупных затрат (total cost of ownership). Стоимость поддержания и управления запасами. Снижение уровня затрат на управление запасами.
- Влияние показателей затрат на закупку и уровня запасов на финансовые результаты компании.
- Основные этапы формирования стратегии управления запасами и снабжением (практическое задание).
- Прогнозирование спроса при управлении запасами и снабжением. Экспертные и количественные методы прогнозирования.
- Методы прогнозирования спроса: экспоненциальное сглаживание, линейная регрессия (практическое задание)
- Измерение точности прогноза. Выбор эффективной системы прогнозирования.
- Экономически оправданный размер заказа
- Применение моделей управления запасом. Планирование и прогнозирование запасов (практическое задание). Как гарантировать поддержание необходимого уровня запасов. Уровень сервиса и страховой запас.
- Планирование потребностей в материалах и закупок в производственных компаниях. Особенности использования программ MRP-MRPII-ERP
- Особенности планирования и управления запасами при многономенклатурных поставках: ABC-анализ, XYZ-анализ, их применение в управлении запасами и закупками.
- Осуществление закупок в режиме "точно вовремя"
- Показатели эффективности снабжения и управления запасами (практическое задание). Оборачиваемость запасов. Неработающие запасы: как выявлять, уменьшать и предотвращать
- Управление поставщиками с целью повышения эффективности закупочной деятельности.
- Выбор и оценка поставщиков (практическое задание).
Результат посещения вебинара
В результате тренинга участники освоят основные инструменты управления запасами, научатся работать с основными проблемными зонами, которые возникают в результате несбалансированного подхода в управлении запасами.
Грамотное управление запасами обеспечивает стабильность бизнеса, высокие показатели клиентского сервиса.
Для кого предназначен вебинар
Специалисты отделов запасов, менеджеры по планированию и управлению закупками.
Руководители среднего и высшего звена.
Метод ведения
Мини-лекции, упражнения, тестовые вопросы, решение кейсов, обсуждение проблем и вопросов участников
Раздаточные материалы
Доступ к онлайн платформе с материалами по теме тренинга
Документ по окончанию вебинара
Преподаватели вебинара
-
Cертифицированный APICS CPIM, более 30 лет работы в логистике
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...