Основная цель: развитие навыков оперативного руководства сотрудниками подразделения: планирование, постановка задач, мотивирование, контроль, анализ.
Целевая аудитория: главные бухгалтеры, их заместители, главные экономисты, финансовые директора, начальники отделов ФЭС, аудиторских служб, имеющие в подчинении 3 и более человек, а также те, кто планирует ими стать.
Программа тренинга:
- Управление как деятельность.
- Делегирование задач подчиненным
- Ситуационное руководство Виды и функции контроля.
- Правила похвалы и критики.
- Работа как средство реализации личных целей сотрудников.
Разговор с участниками ведется на их языке, так как тренером является профессиональный бухгалтер с опытом работы более 17 лет в должностях главбуха и финансового директора.
Даты проведения: 20 марта 2010 (10.00-18.00)
Стоимость: 6000 руб.
Место проведения: Москва, Колокольников пер., д.2/6
тел(495) 518-28-94, 608-67-13
Тренинговая компания
Консалтинг. Тренинг. Коучинг (МЦ "КТК"). Международный центр
Международная консалтинговая компания, специализирующаяся на повышении эффективности управления и адаптации ТОП-команды под единые цели и ценности компании.
Приоритетные направления деятельности:
Коучинг для руководителей и первых лиц компаний
Тренинги для руководителей и собственников бизнеса
Управленческое консультирование и диагностика