Лидерство и коммуникация. Ступени роста в организации
Новость Синергия. Школа Бизнеса от 12 марта 2010

В рассылке от 18 февраля «Выбираем уровень, друзья!» мы объединили предстоящие программы по категориям для «новичков», «специалистов», «профессионалов» и «экспертов». Автор и ведущий цикла "Мастерская Лидерства: от менеджера к Лидеру" Николай Лепехин[/B] не согласился с тем, что мы отнесли его программу «Лидерство I. Эффективное взаимодействие» к категории «для новичков».
Умение эффективно взаимодействовать с людьми, будь то коллеги, подчиненные или совет директоров, будет востребовано людьми, которые занимают руководящие позиции. А это, несомненно, и «новички», и «специалисты», и «профессионалы» - одним словом, все, кому нужно «подкачать мышцу эффективного взаимодействия» и получить конкретный результат.
Эффективность этой программы подтвердил [B]Сергей Юрьевич Моисеев, генеральный директор «Актив-Безопасность», отнеся эту программу к числу тех, которые повлияли на него и его компанию наибольшим образом.

Задавайте свои вопросы Николаю Лепехину в комментариях - он обязательно на них ответит!

По мысли Питера Друкера, инструментом менеджера, «единственным инструментом, с помощью которого он работает, является написанное или произнесенное слово или цифра. И какой бы ни была сфера деятельности менеджера - производство, бухгалтерия или сбыт, - эффективность его работы зависит от его способности слушать и читать, от способности говорить и излагать свои мысли на бумаге. Одно из важнейших умений менеджера - умение доносить свои мысли и идеи до других людей, а также умение понимать других людей».

Для более глубокого понимания связи инструмента коммуникации и реализации лидерства, полезно воспользоваться концепцией лидерства Джима Коллинза, приводимую в книге «От Хорошего к Великому», 2001. Следует сказать, что сама концепция лидерства здесь скорее очерчивается, подобно другим ценным образам и метафорам, чем досконально развивается. Это оставляет большое пространство для развития собственных авторских идей последователям. Собственно говоря, дать вызов и вызвать личный драйв у последователей, - в этом и состоит сущность лидерства. Коллинз в данной книге выступил как истинный концептуальный лидер, предоставив последователям возможность огранивать многочисленные «алмазы мыслей».