Правило РЕЗУЛЬТАТА: Премии выдаются за результат, если Вы не можете измерить результата работы сотрудника, то не называйте это пособие премией.
Правило ПОДВИГА, ОБРАТНОЙ СВЯЗИ, ИНВЕСТИЦИЙ, ЛИШНИХ ДЕНЕГ, АЛИБИ…
На семинаре «Управление вознаграждениями по результатам» 6 декабря 2004г. Вам будут продемонстрированы примеры и практика использования технологии Премирования (GOAL/bonus).
По итогам Школы Целевого Управления А.Литягина Вы построите Идеальную Премиальную Систему в Вашей компании и сможете автоматизировать этот процесс с помощью программы «Управление по Целям и Премирование» (МВО)
KPI-школа управления и мотивации
Основатель компании "Целевое Управление" Александр Литягин более 30 лет в теории и практике управления. Создал кибернетическую систему управления персоналом KPI-DRIVE, которая позволяет построить управление и оплату по результату.