Дни интерактивных мастерских
Новость Schouten Russia от 24 февраля 2012
В 2012 году компания Concept продолжает серию интерактивных мастерских в формате дня открытых дверей. 7 февраля в офисе Concept состоялись две мастерских «Смена иррациональных установок: теория RET" (тренер Инна Шевченко) и «Драйв-менеджмент» (тренер Александр Солнцев). Участниками мероприятия стали руководители и менеджеры отделов HR, менеджеры по развитию и обучению российских и иностранных компаний.
В мероприятии приняли участие около 40 специалистов в сфере HR. Среди них были представители компаний JTI, Corinthia Hotel, Melon Fashion Group, Tikkurila, Baker & McKenzie, General Motors, Nokia Siemens Networks и других.
Участники разделились на две группы, что позволило каждому гостю познакомиться с предложенными темами в полном объеме: программа открытого дня включала проведение двух мастерских продолжительностью по 3.5 часа для каждой из групп. Во время ланча и кофе-брейков участники смогли пообщаться с коллегами, и тренерами, задать вопросы о программах курса. Обсуждение тем workshop’ов продолжилось по окончании мероприятия – за легким фуршетом.
Мастерская Инны Шевченко «Смена иррациональных установок: теория RET»,основанная на принципах рационально-эмотивной терапии Альберта Эллиса, дала участникам возможность:
- Познакомиться с принципами теории смены иррациональных установок
- Понять, что не ситуация определяет эмоции и дальнейшие реакции/поведение человека, а наши мысли о ситуации
- Понять разницу между рациональными и иррациональными установками
- Ощутить и понять механизм отрицательного воздействия иррациональных установок на наши эмоции и дальнейшие реакции/поведение
- Научиться изменять свои иррациональные установки на рациональные/позитивные
Мастерская Александра Солнцева «Драйв менеджмент» была направлена на понимание барьеров, которые мешают человеку жить полной жизнью, получать максимум удовольствия и быть в состоянии драйва. В рамках мастерской участники рассмотрели инструменты самомотивации и драйв-менеджмента и ответили на вопросы:
- Как сделать, чтобы хотелось?
- Как понять, чего хочется?
- «Надо» или «хочу»?
- Каковы похитители внутренней мотивации?
- Мои инструменты самомотивации?
Активная работа во время мастерских позволила участникам увидеть в действии два разных метода: смену иррациональных установок (теория RET) и драйв- менеджмент, которые могут быть частью различных корпоративных программ. Посещение двух мастерских за один день стало также прекрасной возможностью для того, чтобы сравнить стили работы двух тренеров.
Тренинговая компания
Schouten Russia
Schouten Russia – одна из ведущих российских компаний на рынке обучения и развития персонала в России. Входит в группу компаний SNR Schouten Global. Создана на основе тренинговой компании Concept.
Мы убеждены, что залог успеха любой компании – ее сотрудники. Предлагая стратегические решения в области развития персонала, мы помогаем нашим клиентам эффективно использовать человеческий потенциал – лучший бизнес-ресурс. Предоставляя знания, мы создаем изменения – на уровне личности, команды и организации.