Методологии, стандарты и ПО моделирования, регламентации, ФСА бизнес-процессов
Новость BETEC (Бизнес-инжиниринговые технологии) от 5 декабря 2012

Компания БИТЕК приглашает руководителей и специалистов принять участие в практическом семинаре

Современные методологии, стандарты и программные средства бизнес-моделирования и регламентации. Функционально-стоимостной анализ (ФСА) бизнес-процессов

17-19 декабря 2012 г.

Прикладной семинар обобщает многолетний практический опыт консультантов компании БИТЕК в области применения различных методологий и программных средств бизнес–моделирования, регламентации, анализа и управления эффективностью предприятия.

На семинаре подробно рассматриваются современные методологии и стандарты описания бизнес-процессов и оргструктуры, их преимущества и недостатки, основные области применения. Также Вы получите обзор и сравнительные характеристики программных средств бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью.

Программа ориентирована на руководителей и специалистов служб процессного управления, качества, организационного и стратегического развития, а также всех тех, кто заинтересован в снижении издержек и росте эффективности организации.

1-й день

Современные методологии и стандарты описания бизнес-процессов и бизнес-моделирования.

• Назначение и содержание технологий бизнес-моделирования и бизнес-инжиниринга
• Основные бизнес-модели, используемые на практике российскими компаниями
• Разработка корпоративных бизнес-моделей верхнего уровня
• Разработка моделей системы сбалансированных и ключевых показателей
• Технология идентификации и структуризации бизнес-процессов верхнего уровня
• Разработка моделей бизнес-направлений и бизнес-процессов верхнего уровня
• Разработка модели оргструктуры и распределения ответственности за бизнес-процессы верхнего уровня
• Классическая методология описания бизнес-процессов
• Современные методологии и стандарты описания бизнес-процессов: IDEF0, DFD в различных нотациях, IDEF3, ORACLE, BAAN, "Swimmer l anes", методология БИТЕК, быстрое описание бизнес-процессов – БОП, методологии, применяемые консалтинговыми компаниями
• Сравнительный анализ и выбор методологии в зависимости от решаемых задач
• "Золотые" правила и организация работ по бизнес-моделированию

2-й день

Программные средства бизнес-моделирования и управления эффективностью. Автоматическое формирование регламентирующей документации.

Классификация и назначение программных средств описания, анализа, оптимизации и регламентации бизнес-процессов.

Программные продукты MS Visio, ARIS, Бизнес-инженер, BPwin/AllFusion PM, Бизнес-студио, График-студио Лайт, и др. Основные характеристики и функциональность.

Модели, используемые в программных продуктах описания, анализа и регламентации бизнес-процессов:

• виды моделей методологии ARIS
• виды моделей методологии Бизнес-инженер
• виды моделей методологии Бизнес-студио
• виды моделей методологии BPwin/AllFusion PM
• виды моделей методологии MS Visio, График-студио Лайт

Сравнительный анализ программных продуктов бизнес-моделирования

Как правильно выбрать продукт и в какой последовательности их применять?

Технология автоматизированной разработки регламентов

Организация проекта по внедрению программного продукта бизнес-моделирования

3-й день

Функционально-стоимостной анализ (ФСА) бизнес-процессов.

• ФСА, процессный учет, бюджетирование и управление (ABC/ABB/ABM)
• Описание процесса с целью расчета его стоимости и сбор необходимой информации для проведения ФСА-анализа
• Практические методики ФСА бизнес-процессов.
• Программные средства ФСА
• Интеграция программных продуктов с корпоративными информационными системами с целью получения данных для расчета стоимости процессов.

Авторы и ведущие:

• Ковалев Валерий Михайлович – Ведущий консультант консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии) по стратегическому и процессному управлению, бизнес-моделированию и организационному развитию.
• Ковалев Сергей Михайлович - Генеральный директор консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.

Стоимость участия – 30 000 руб.

При регистрации на семинар с сайта www.b-seminar.ru дополнительная скидка 5%