Команда УчКом на регулярной основе проводит серию вебинаров в рамках Практики управления процессами:
- Описание бизнес-процессов
- Оптимизация бизнес-процессов
- Регламентация бизнес-процессов
- Постановка системы процессного управления
Данные вебинары предназначены для менеджеров и специалистов, в чей круг обязанностей входит поддержание и развитие системы бизнес-процессов в компании. Вы ознакомитесь не только с теорией управления процессами, но и узнаете о многих реально работающих приемах и «подводных камнях» постановки и внедрения процессного подхода. Кроме того, у вас будет возможность получить ответы на свои вопросы, касающиеся управления бизнес-процессами в вашей организации.
Описание бизнес-процессов
- Введение
- Типы деятельности организации. Бизнес-процесс как один из типов деятельности
- Бизнес процессы: основные понятия
- Типы бизнес-процессов: основные, вспомогательные, управленческие
- Типовые бизнес-процессы компаний.
- Подход к описанию бизнес-процессов
- Для чего нужно описывать бизнес-процессы?
- Обзор основных нотаций бизнес-процессов
- Пример разработки модели бизнес-процесса
- Организация проекта по описанию бизнес-процессов
- Критерии выбора процессов для описания
- Методы сбора данных для разработки моделей бизнес-процессов
- Состав рабочей группы для описания бизнес-процессов
- Типовой план проекта по описанию бизнес-процессов
- Ответы на вопросы слушателей
Оптимизация бизнес-процессов
- Введение
- Типы деятельности организации. Бизнес-процесс как один из типов деятельности
- Бизнес процессы: основные понятия
- Типы бизнес-процессов: основные, вспомогательные, управленческие
- Уровень зрелости процессов
- Анализ процессов на оптимальность
- Критерии оптимальности процессов
- Пример анализа бизнес-процесса
- Критерии выбора процессов для оптимизации
- Разработка оптимального бизнес-процесса
- Принципы оптимизации процессов
- Методы и приемы оптимизации процесса
- Примеры оптимизационных решений
- Ответы на вопросы слушателей
Регламентация бизнес-процессов
- Введение
- Типы деятельности организации. Бизнес-процесс как один из типов деятельности
- Бизнес процессы: основные понятия
- Типы бизнес-процессов: основные, вспомогательные, управленческие
- Уровень зрелости процессов
- Разработка регламента бизнес-процесса
- Критерии выбора процесса для регламентации
- Структура регламента бизнес-процесса
- Правила формирования регламента
- Типичные ошибки при формировании регламента
- Отдельные типы регламентирующих документов
- Положение о видах деятельности
- Регламент взаимодействия
- Методические указания
- Ответы на вопросы слушателей
Постановка системы процессного управления
- Введение
- Типы деятельности организации. Бизнес-процесс как один из типов деятельности
- Бизнес процессы: основные понятия
- Типы бизнес-процессов: основные, вспомогательные, управленческие
- Уровень зрелости процессов
- Сущность процессного управления
- Что включает в себя понятие «процессное управление»?
- Общий алгоритм постановки процессного управления
- Как организовать процессный офис?
- Организация измерений показателей эффективности процессов
- Ответы на вопросы слушателей
Тренинговая компания
ПраксисКом
ПраксисКом предоставляет инновационные услуги в области бизнес-обучения и сертификации:
Проведение мастер-классов, семинаров, тренингов и бизнес-симуляций в открытом и корпоративном формате
Организация проведения целевых, «интеллектуальных» корпоративных бизнес-мероприятий
Сертификация специалистов по стандарту управления инновационными программами и проектами P2M.