УЦ БИТЕК приглашает владельцев бизнеса, руководителей и специалистов служб стратегического, организационного развития и HR-специалистов принять участие в практическом семинаре
«Разработка и внедрение системы Сбалансированных ключевых показателей (BSC/KPI) до уровня структурных подразделений и должностей»
10-11 февраля 2014г.
Семинар посвящен решению задач реализации стратегии с помощью современных и отработанных на практике методик и технологий повышения эффективности стратегического и оперативного управления компанией и ее структурными подразделениями на основе разработки ключевых показателей результативности деятельности (KPI - Key Performance Indicator). В качестве одной из современных систем управления эффективностью бизнесом (BPM – Business Performance Management) рассматривается система сбалансированных показателей – ССП (Balanced Scorecard - BSC).
На семинаре рассматриваются:
В рамках обучения выполняются следующие практические работы:
Автор и ведущий:
Ковалев С.М. - Ведущий директор консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.
Стоимость участия – 25 000 руб.
Система скидок
При участии 2-х специалистов от одной компании - третий бесплатно или скидка 15%.
Скидки не суммируются.
BETEC (Бизнес-инжиниринговые технологии)
Компания Битек осуществляет свою деятельность на российском рынке с 2000 года и специализируется на услугах по управленческому консультированию и обучению, разработке и внедрению ПО бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью.