Дорогие друзья и коллеги,
Приглашаем Вас на тренинг «Управление проектами на основе японской системы знаний P2M» 13-14 марта 2014г. г. Москва.
В ходе тренинга рассматриваются ключевые подходы к управлению комплексными программами и проектами.
Ведущие мастер-класса:
- Сергей Дмитриевич Бушуев - Основатель и Президент Украинской ассоциации управления проектами UPMA, д.т.н., профессор, заслуженный деятель науки и техники Украины, Академик Украинской академии наук, академии строительства Украины, Нью-Йоркской академии наук, профессор Сиднейского технологического университета (Австралия); руководитель проектов и программ Мирового Банка Реконструкции и Развития; автор 19 монографий и учебников и более 200 научных статей.
- Михаил Юрьевич Софонов сертифицированный эксперт по американскому PMP и британскому стандарту управления проектами PRINCE2, первый в России преподаватель-эксперт по японской системе знаний управления проектами P2M, официальный эксперт Открытого Университета Сколково, руководитель центра по обучению проектному менеджменту PM Тренинг.
Тренинг P2M для Вас, если вы:
- Менеджер программ и проектов,
- Руководитель организации,
- Собственник организации,
- Руководитель функционального подразделения,
Новые Знания
- Состав и структура системы знаний P2M.
- Ключевые термины P2M.
- Особенности практического применения системы знаний P2M.
Приобретенные навыки
- Разработка профиля миссии программы
- Разработка ядра ценности программы инноваций
- Определение архитектуры программы проектов
- Определение технологии реализации программы
- Разработка возможных сценариев осуществления программы, выбор главного сценария
- Определение необходимых ресурсов
- Оценка программы в терминах 5Es и 2As
- Разработка структуры команды управления программой
- Выявление и оценка основных движущих сил и возможных сопротивлений программы
- Оценка позитивных и негативных факторов инноваций Вашей организации
- Идентификация рисков и разработка системы управления ими
- Планирование и контроль проекта в рамках программы
- Разработка и применение креативных шаблонов программы
Главное преимущество Р2М в сравнении с другими подходами к управлению проектами состоит в том, что в Р2М существует акцент на выработку инновации как подхода к управлению программами и управление ожиданиями заинтересованных лиц. В то же время проект в Р2М — в первую очередь обязательство менеджера проекта создать ценность как продукт в соответствии с миссией программы и организации в целом. P2M сконцентрировал уроки японских компаний с 1980 года, сформировав методологию управления ценностью и выздоровления компаний, а за последнее десятилетие с 1990 года, как новое направление развития.
Стоимость участия 2 дня | 13-14 марта 2014 года - 28 000 руб.
Тренинговая компания
ПраксисКом
ПраксисКом предоставляет инновационные услуги в области бизнес-обучения и сертификации:
Проведение мастер-классов, семинаров, тренингов и бизнес-симуляций в открытом и корпоративном формате
Организация проведения целевых, «интеллектуальных» корпоративных бизнес-мероприятий
Сертификация специалистов по стандарту управления инновационными программами и проектами P2M.