5 января в г. Севастополь состоялся тренинг на тему: "Бизнес-лидерство"
Новость Окрыляем успехом. Консалтинговая компания. Севастополь от 12 января 2015

Тренинг провела Сергеева Ольга - сертифицированный бизнес-тренер, бизнес-консультант КК "ОКРЫЛЯЕМ УСПЕХОМ"

В ходе программы участники:

• Прояснили, уточнили свои цели как руководителя и сотрудника организации;
• Расширили границы своего лидерства;
• Сформировали и работали с коллективным видением;
• Обнаружили пути эффективного использования власти и влияния;
• Сконцентрировались на ключевых темах, способных еще больше продвинуть компанию. Узнали, как именно создается командная работа в организациях;
• выяснить, как обмен информацией помогает сотрудникам решать проблемы и создавать возможности,существенно улучшили свою результативность как руководителя.

Основные темы тренинга:

• Харизма лидера: мифы и реальность. Составляющие и стили лидерства. Умеете ли вы брать и удерживать власть (ситуационное лидерство)? Экспертиза собственного потенциала в роли руководителя.
• Качества лидера. Заменители лидерства. «Двигатель» лидерства. Как повысить свой лидерский потенциал? Навыки и приемы уверенного управления и воздействия.
• Целеполагание. Выбор ресурсов в зависимости от целей и стратегий их достижения. Постановка целей и планирование. Пошаговая технология достижения целей. Техника извлечения пользы из ошибок. Методика увеличения достижений.
• Команды и разделенное лидерство. Наработка навыка и принципы командного взаимодействия, организация работы команды. Навыки ведения групповых дискуссий. Способы генерации идей.
• Мотивация. Основные мотивы, движущие людьми, их потребности. Определение собственных мотивов, реальных и декларируемых. Мотивирование других - выявление основных потребностей человека.
• Типология личности и деловое общение. Коммуникативная компетентность. Развитие переговорных навыков, стадии и стили ведения переговоров. Преимущества и недостатки. Стратегии и тактики ведения переговоров. Построение эффективной обратной связи. Коучинг на рабочем месте.
• Методология индивидуального и группового принятия управленческих решений. Техника противостояния критике. Практика управления конфликтом. Стрессоустойчивость.
• Приемы эффективного использования времени и собственных ресурсов. Резервы интуиции.

Дополнительная информация

По окончании тренинга участники смогли:

• Активизировать свои ресурсы и потенциал лидера.
• Организовывать работу команды для достижения собственных и командных целей.
• Эффективно организовать переговорный процесс и ведение дискуссии.
• Привлекать и удерживать внимание коллектива.
• Определять и реализовывать собственные цели.

Лидеры не ищут смысл жизни. Лидеры сами его создают!