Ведущие российские эксперты о секретах производительности
Новость Институт производства роста "Оргпром". АНО от 14 марта 2016

Как сократить издержки и вырасти в кризис? Как стать лидером производительности? Как научить производственную систему и персонал работать эффективно?

С 22 по 24 марта на площадке Технического университета УГМК при поддержкеМинистерства промышленности и науки Свердловской области пройдет III Уральский Саммит ‒ Интенсив «Управление предприятием: стратегия прорыва».

В программе ‒ выступления победителей и членов Наблюдательного совета Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А. К. Гастева, в рамках которых эксперты поделятся опытом своего успеха в развитии производственных систем.

Александр Беляев, генеральный директор НПО «МИР», лауреат премии Правительства РФ в области качества (2008, 2013 гг.), заслуженный работник промышленности Омской области, участник рейтинга ТОП-100 лучших производственных менеджеров по версии делового портала «Управление производством» по итогам 2011, 2012 гг., член Наблюдательного Совета Конкурса на Кубок им. А. К. Гастева, выступит с докладом: «Управление предприятия по Суворову. Опыт ООО «НПО «МИР»».

Евгений Короткий, эксперт отдела непрерывных улучшений ООО «Тобольск-Нефтехим» – победителя Конкурса 2015 года в номинации: «Лидер по устойчивому развитию», представит участникам кейс «ООО «Тобольск-Нефтехим» - лидер в номинации «Устойчивое развитие». ТОП-5 проблем и рисков на этапах внедрения и развития Производственной системы. Пути их решения». ООО «Тобольск-Нефтехим», входит в состав ПАО «Сибур Холдинг» – абсолютного победителя среди корпораций 2015 г.

Наталья Косарева, президент ГК «Банковские Системы и Сервисы», победителя Конкурса 2015 года в номинации «Лидер по созданию производительных рабочих мест среди предприятий» выступит на пленарной сессии HR-Focus cдокладом: «Использование показателя OEE для определения эффективности работы инженера сервисной компании и создания на его базе системы мотивации».

Евгений Шарашин, директор молочного хозяйства ОАО «Приозерное», дипломанта Конкурса 2013 года, расскажет об эффективных инструментах бережливого производства на пленарной сессии «Стратегия прорыва: Новая парадигма управления».

Развитие производственных отношений носит системный характер и реализуется в трех направлениях: развитие процессов, развитие людей и устойчивое развитие бизнес- системы. Именно по этим трем блокам будет производится оценка участников Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А. К. Гастева, и именно эти критерии будут представлены 23 марта на площадке Lean Focus «Управление предприятием» в докладе А. В. Баранова, председателя Межрегионального общественного движения «Лин-форум. Профессионалы бережливого производства», участника рейтинга ТОП-100 «Индустриальная элита России», члена Наблюдательного совета.

Критерии оценки конкурсантов (пример):

Результаты аттестации производственной системы по Регламенту оценки Конкурса представляют собой практически готовую стратегию развития компании.

Алексей Баранов, генеральный директор ГК «Оргпром»: «Конкурс на Кубок им. А. К. Гастева – это система оценки социально-экономической зрелости управленческого процесса компании, ее операционной эффективности и мотивации персонала к непрерывному совершенствованию. Все это – отличительные признаки организации, работающей на основе лучших, признанными лидеров моделей управления, в том числе на основе бережливого производства. Миссия Конкурса – выявление, систематизация и широкое продвижение передового опыта в развитии производственных систем и формировании генома победителей; оценка и пропаганда лучших практик в развитии и эффективной реализации в производственных системах главного богатства страны – человеческого капитала».