Cеминар "GOAL-МЕНЕДЖМЕНТ. Идеальная система управления сотрудниками"
Новость KPI-школа управления и мотивации от 22 декабря 2006

Новый семинар Александра Литягина "GOAL-МЕНЕДЖМЕНТ. Идеальная система управления сотрудниками".

ПЕРВЫЙ ДЕНЬ - «Управление поручениями GOAL/SMART» и «Управление стандартами исполнения GOAL/STANDART».

Как правильно ставить задачи (поручения) сотрудникам? Зачем нужны SMART-задачи (поручения)? Какие поручения у продавца, а какие у бухгалтера? Что такое зоны ответственности? Как составить Должностную инструкцию сотрудника за 10 минут? Как помирить коммерческий отдел и бухгалтерию?

Результат первого дня: разработанные SMART-карта и STANDART-карта на 5-10 сотрудников Вашей компании.

ВТОРОЙ ДЕНЬ - «Управление стратегией организации GOAL/BSC» и «Управление производственными показателями GOAL/KPI».

Зачем нужны поручения и стандарты? Как оцифровать стратегию компании на любой период? Как распределить ответственность за достижение показателей среди топ-менеджеров компании? Как определить показатели для бухгалтерии, секретаря, юриста, системного администратора? Какие типы показателей существуют? Как правильно измерять показатели? Какие существуют математические модели интерпретации показателей?

Результат второго дня: разработанная KPI-карта на 5-10 ключевых сотрудников Вашей компании.

Ближайший семинар пройдет в Москве 30-31 января 2007 г.