Идеальная система мотивации существует уже в 127 компаниях России и стран СНГ.
Новость KPI-школа управления и мотивации от 15 января 2008

Да, мы согласны с Вами в том, что ничего идеального в мире нет.
И, если мы говорим о таких вопросах, как оплата труда наемного персонала и управление эффективностью работы сотрудников, то «конфликт интересов труда и капитала» -  первое, что приходит в голову.

И вместе с тем, руководители компаний, внедривших GOAL-технологию Александра Литягина,  однажды объявили своим сотрудникам:

- Мы знаем, как платить вам больше!

И выполняют это обещание. И при этом, как ни удивительно, оптимизировали Фонд оплаты труда. Как им это удалось?

Они внедрили GOAL-технологию Целевого  управления и премирования.
Первый шаг к внедрению новой, действительно идеальной (то есть, лишенной недостатков) системы мотивации персонала – обучение на семинарах Александра Литягина, ведущего российского эксперта в области целевого управления.

С 29 января по 1 февраля  в Москве пройдет первый в 2008 году семинар Александра Литягина «GOAL-Идеальная мотивация = Идеальная оплата + Идеальное управление».

В программе семинара:

GOAL - ИДЕАЛЬНАЯ ОПЛАТА

• Как оплата труда помогает управлять сотрудниками?
• Как обогатить компанию, не разоряя сотрудников?
• Как обратить желание сотрудника получать больше в желание работать больше?

GOAL - ИДЕАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

• Как выявить, создать и интегрировать производственные показатели организации?
• Как учесть выполнение поручений при измерении результативности и премировании?
• Как управлять сервисными (поддерживающими) подразделениями?
• Как платить по результату?

Более чем 120 компаниях России и стран СНГ премии для сотрудников  рассчитываются в АС GOAL, автоматизированной системе управления эффективностью персонала, созданной на основе GOAL-технологии Александра Литягина. Присоединяйтесь!