Разработан и успешно проведен новый семинар
Новость Кандалинцев. ИП от 15 января 2008

На рынке появился новый продукт - семинар «Эволюционный путь развития системы управления компании». В основу семинара положен подход, который исходит из следующего:

Опыт показал, что внедрение в российских компаниях современных стандартов менеджмента, таких как ССП, стандартов серии ИСО 9000:2000 и других, довольно противоречив. Результаты далеко не во всех случаях оправдали ожидания. На взгляд автора курса-практикума, одно из основных препятствий заключается в том, что современные технологии управления (стандарты менеджмента) нередко внедряются без учета того, на какой стадии жизненного цикла находится то или иное предприятие. Для каждой такой стадии характерны свои объективные интересы предприятия, свои приоритеты и – надо подчеркнуть – свои оптимальные управленческие технологии. Внедряя совершенные, но относящиеся к более высокой стадии чем текущая, управленческие технологии, предприятие сталкивается с дефицитом. Дефицитом чего? - организационной культуры, опыта работы, компетенций и многих других условий, без которых самые лучшие стандарты менеджмента превращаются в ненужную бюрократию. Система управления становится фрагментарной, в ней начинают действовать несогласованные и даже противоречащие друг другу правила и процедуры. Много сил и средств уходит на то, чтобы сгладить возникающие противоречия. Чтобы избежать подобных ситуаций, нужно не просто применять тот или иной стандарт менеджмента, но и располагать методикой интеграции системы управления. В новом семинаре такая методика, по сути, и предлагается.

Новый семинар успешно  проведен в режиме видеоконференцсвязи для руководителей и специалистов предприятий Вологды и Череповца. С сентября по декабрь 2007 прошло, в общей сложности, семь семинаров (под названием «Открытый видеофорум для руководителей предприятий: управление предприятием на основе стандартов менеджмента»), на которых Виталием Кандалинцевым методика была полностью раскрыта и заслужила высокую оценку участников семинаров. Цикл семинаров проводился при поддержке департамента экономики Правительства Вологодской области, технической поддержке компании «ИМАГ» и организационной поддержке компании «ТЕАфорум».

Общий подход, реализованный в концепции семинара:

• Предлагается подход, согласно которому система управления предприятием должна развиваться постепенно. Этапы такого развития – это своего рода ступеньки на лестнице.
• Для каждой ступеньки подбирается стандарт менеджмента – методика управления, которая хорошо работает именно на данном уровне развития предприятия и его системы управления. Стандарт – это готовый блок, проверенный практикой и признанный в качестве эффективного решения.
• Переход с одной ступеньки на другую осуществляется с помощью включения нижележащего стандарта в вышележащий. Поэтому фронт новых работ ограничивается только тем, чего нет в нижележащем стандарте.
• Каждая ступенька имеет самостоятельное значение.  Т.е. мини-проект ступеньки должен дать конкретные результаты для эффективности хозяйственной деятельности.
• Предприятие имеет свободу в определении того, с какой именно ступеньки оно стартует сегодня и до какой ступеньки собирается дойти завтра. Но в целом нижние ступеньки лестницы – это простые стандарты, а верхние – сложные и продвинутые (например, стратегическое управлении на основе ССП).

ИП Кандалинцев В.Г. приглашает руководителей и специалистов предприятий посетить семинар «Эволюционный путь развития системы управления компании».