Онлайн-курсы и вебинары по производству, дистанционное обучение в 2019 году

Дистанционный курс «Управление запасами-просто о сложном. 10 шагов к управлению запасами без дефицитов и неликвидов» для менеджеров и руководителей отдела закупок, логистики, управления запасами.

Кризисы и рецессии в экономике приводят к тому, что компаниям необходимо оптимизировать свои затраты, в том числе и вложения в товарные запасы. Дефицит товаров приводит к потере продаж и клиентов, а неликвиды — к замороженным денежным средствам.

Вебинар организован для руководителей малярно-кузовных цехов, желающих построить действительно эффективно работающий бизнес по кузовному ремонту автомобилей в современных непростых условиях. Одним из наиболее перспективных направлений развития...

Как за 3 месяца построить систему управления потерями и сэкономить 1,5 млн.р. Законно, эффективно. Готовые решения + автоматизация процесса. Курс для руководителей, директоров по производству, экономике, финансам и персоналу.

За 2 недели Вы оцените свой производственный персонал, составите план формирования лояльного коллектива, разработаете новые элементы кадровой политики.

Как обеспечить 100% выполнение заказов на пике загрузки без дополнительного приема в штат?! Разрабатываем комплексную систему с расчетом потребности в персонале и заключением договора ГПХ. Используем автоматизацию процессов.

За 3 месяца превратите труд своих рабочих в игру, и они увеличат производительность на 20% и Вашу прибыль на 30%. Внедряем систему мотивации рабочих на основе экономического анализа. Используем автоматизацию процессов.

Создаем фундамент из нормативов чтобы на 100% достигать цели по прибыли. Курс для руководителей, директоров по экономики и финансам.

Снижение спроса, ошибки в планировании продаж и закупок, изменение структуры спроса и состава клиентов приводят к образованию неликвидов и излишних запасов на складе. В результате компания теряет прибыль, ведь в запасах заморожены деньги.

На семинаре детально рассматриваются важные новеллы законодательства, анализируются спорные моменты.

Обучающий тренинг для организаций, столкнувшихся с необходимостью проведения социальных аудитов (SMETA, ICS и др.).

Получение знаний по вопросам разработки и внедрения системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ISO 9001:2015. Сокращенный обзорный курс.

Обзор методологии FMEA,получение знаний и навыков практического использования методологии FMEA на конкретных примерах. Изучение Design FMEA,Process FMEA.Принципы формирования команды FMEA для её успешного функционирования; мониторинг FMEA (FMEA-MSR).

Изучение в теории и практике основ метода APQP: основные документы, этапы и особенности их прохождения, формирование команды, анализ рисков, возможные проблемы внедрения данного метода и инструменты их разрешения.

Тренинг для сотрудников предприятий с ответственностью за эксплуатацию, обслуживание, ремонт оборудования: формирование системы управления работами по эксплуатации и техническому обслуживанию оборудования с применением процессного подхода.

Сильной стороной курса является максимальная ориентированность на практическое применение инструментов технологии Бережливого производства.

На семинаре будут рассмотрены правила разработки и применения обоснованных норм и нормативов по труду; типичные ошибки организаций при обосновании трудоемкости выполнения работ.

Изучение требований ISO 45001 и методов их реализации. Методы идентификации и оценки рисков. Работа с примерами и документами организаций-участников.

Подробное изучение требований стандарта к системе экологического менеджмента, методов успешной реализации требований в деятельности организации. Работа с примерами и документами организаций-участников.

Дать системный подход к постановке учета затрат и калькулирования себестоимости с позиций как специалистов бухгалтерских, финансово-экономических служб, так и руководителей разных уровня управления бизнесом