Антикризисное управление. Практикум (72 ак.ч.). Дистанционное обучение

Модуль 1. Технологии прогнозирования кризисных ситуаций в бизнесе.

Методы прогнозирования кризисных ситуаций.

• Варианты развития кризисных ситуаций в условиях неопределенности.
• Индикаторы кризисных ситуаций в бизнесе.
• Сценарное прогнозирование развития кризисных ситуаций.
• Прогнозирование кризисных ситуаций на ранних стадиях.
• Диагностика кризисных ситуаций.

Управление системой прогнозирования кризисных ситуаций.

• Финансовая отчетность как источник информации для анализа и контроля процедур оздоровления.
• Особенности управления активами неплатежеспособного предприятия.
• Разработка стратегии финансового оздоровления.
• Методика составления плана финансового оздоровления.
• Структура и содержание плана финансового оздоровления.

Модуль 2. Анализ и диагностика предприятия, организации при финансовом оздоровлении (кризисном управлении).

1. Общая оценка структуры и состава бухгалтерского баланса для выявления признаков несостоятельности предприятия. Система критериев оценки активов и обязательств по данным баланса с решением на примере конкретной ситуации.
2. Система финансовых показателей в экспресс-диагностике несостоятельности и в анализе потенциального банкротства.
   • Варианты расчета групп активов и пассивов баланса.
   • Характеристика относительных показателей ликвидности и платежеспособности предприятии.
   • Характеристика и методика расчета основных показателей платежеспособности предприятия.
   • Показатели финансовой устойчивости предприятия и методика их расчета.
   • Значения коэффициентов, характеризующих финансовую устойчивость предприятия.
3. Модели финансового прогнозирования и оценка (диагностика) вероятности банкротства.
   • Двухфакторная модель Альтмана.
   • Система показателей Бивера.
4. Определение признаков фиктивного и преднамеренного банкротства. Сравнительная характеристика фиктивного и преднамеренного банкротства.

Модуль 3. Внешнее управление.

1. План внешнего управления.
   • Роль и задачи внешнего управляющего, права и обязанности внешнего управляющего, дата введения внешнего управления, меры по восстановлению платежеспособности, отчет о внешнем управлении.
2. Последствия введения внешнего управления.
   • Прекращение полномочий руководителя организации-должника.
   • Прекращение полномочий органов управления должника.
   • Введение моратория на удовлетворение требований кредиторов.

Модуль 4. Управление рисками.

1. Понятие и виды рисков.
   • Виды рисков, основы и принципы управления рисками, идентификация рисков.
2. Программа управления рисками.
   • Методы анализа рынка.
   • Качественный и количественный анализ рисков.
   • Статистический анализ рисков.
   • Методология управления рисками.

Модуль 5. Субсидиарная ответственность руководителя предприятия и его участников.

• Ответственность при банкротстве.
• Субсидиарная ответственность при смене органов управления Общества на номиналов.
• Ответственность при фиктивном и преднамеренном банкротстве.

Итоговое тестирование.