Принятие управленческих решений на основе данных финансового контроля
Цель семинара
В ходе семинара будут рассмотрены основные моменты, касающиеся категории «финансовое состояние», позволяющие в полной мере оценить степень важности проведения мероприятий по анализу и оценке финансового состояния предприятия в современных условиях. Результаты анализа позволят выявить слабые места организации, требующие разработки дальнейших мер с целью их ликвидации.
В программе семинара
1. Применение индикаторов, рассчитанных в процессе финансового анализа, в управлении бизнесом: лучшая практика российского бизнеса.
- Финансовый анализ как система контроля качества всего процесса управления бизнесом
- Возникновение "неизлечимых" проблем в бизнесе как следствие игнорирования результатов работы аналитиков
- Финансовый анализ с точки зрения собственника, генерального директора, финансового аналитика
2. Система показателей, характеризующих финансовое состояние: методы оценки и интерпретация результатов.
- Построение системы финансового анализа на базе управленческой отчетности. Разбор ситуация - когда необходимо корректировать данные финансовой отчетности
- Анализ финансовой устойчивости
- Анализ степени ликвидности и платежеспособности предприятия
- Анализ деловой активности предприятия
- Построение бюджетной модели на основе расчетных показателей финансового анализа. Проверка обоснованности системы планов
- Особенности финансового анализа неплатежеспособных предприятий
- Анализ в управлении предпринимательскими и финансовыми рисками
- Анализ эффективности привлечения заемного капитала
- Эффект финансового рычага
- Анализ финансовой стратегии предприятия
Кейсы:
- Построение карты финансовых рисков предприятия
- Анализ ликвидности и платежеспособности, финансовой устойчивости и деловой активности
- Разработка основных правил для подготовки отчетности предприятия с целью привлечения кредита/инвестиций
Семинар проходит в компьютерном классе
Результат посещения семинара
В результате, участники семинара смогут самостоятельно провести анализ предприятия и сделают выводы о реальном экономическом положении, оценив степень влияния каждого из показателей или факторов (в зависимости от рассчитанных коэффициентов) на финансовое состояние своей компании.
Для кого предназначен семинар
Собственников, генеральных, финансовых и коммерческих директоров, директоров по развитию и управляющих проектами, руководителей финансово-экономических служб.
Раздаточные материалы
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Документ по окончанию семинара
Преподаватели семинара
К.э.н., соучредитель консалтинговой компании «WinB-consult», бизнес-тренер, практикующий консультант в области постановки системы бюджетирования и управленческого учета, экономического анализа. Опыт работы финансовым директором, экономистом – более 10 лет.
Экономический аутсорсинг. Обучение сотрудников компаний различных отраслей экономики, в т.ч. оптовая торговля, розничная торговля, машиностроение, производство и реализация продуктов питания, производство промышленных товаров.
Преподаватель СПбГЭУ 2005 - 2014 гг.
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...