Решение сложных вопросов в работе с дебиторской задолженностью с целью выявления резервов для развития бизнеса
Цель семинара
- Всесторонне изучить вопросы формирования и управления дебиторской задолженностью предприятия
- Рассмотреть опыт регламентирования процесса управления дебиторской задолженностью
- Разработать эффективную систему оценки надежности потенциального контрагента.
В программе семинара
Понятие дебиторской задолженности: различие взглядов.
- Дебиторская задолженность как бизнес-инструмент: взгляд со стороны финансового директора, коммерческого директора, бухгалтера
- Классификация дебиторской задолженности. ABC анализ дебиторской задолженности
- Разработка политики управления ДЗ: определение основных блоков управления
Регламентация работы с дебиторской задолженностю.
- Регламентация системы управления дебиторской задолженностью
- Определение зон ответственности по управлению ДЗ
- Сотрудничество подразделений в управлении дебиторской задолженностью
- Особенности управления просроченной задолженностью
- Построение рейтинговой шкалы партнёров (категоризация контрагентов) и классификация дебиторской задолженности
Контроль за состоянием дебиторской задолженности. платежный календарь.
- Кредитный лимит компании. Как рассчитать кредитный лимит компании. Механизмы оценки кредитоспособности
- Подразделение по работе с дебиторской задолженностью - CRM
- Система и процедуры внутреннего контроля дебиторской задолженности
- Алгоритм принятия решений по управлению дебиторской задолженности
- Определение целесообразности проведения сделок с дебиторской задолженности
- Использование договоров уступки права требования и перевода долга
- Процесс работы с дебиторской задолженностью и ведение переговоров о возврате долгов
Оценка надежности потенцыального поставшика на основе экономической информации.
- Анализ партнеров на основе финансовой отчётности
- Анализ партнеров на основе дополнительно запрашиваемой информации
- Сбор информации о потенциальных партнерах
кейсы:
- Анализ дебиторской задолженности на основе реальной отчетности предприятий.
- Разработка основных блоков регламента по управлению Дебиторской задолженностью.
- Расчет лимитов дебиторской задолженности.
- Анализ потенциальных партнеров на основе рейтинга индикаторов надежности.
Для кого предназначен семинар
Руководителей компаний, руководителей и специалистов тендерных отделов, руководителей и специалистов отделов, осуществляющих закупочную деятельность, сотрудников финансовой службы, управляющих дебиторской задолженностью, менеджеров отдела продаж, отвечающих за взыскание дебиторской задолженности на предприятии.
Раздаточные материалы
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Документ по окончанию семинара
Преподаватели семинара
К.э.н., соучредитель консалтинговой компании «WinB-consult», бизнес-тренер, практикующий консультант в области постановки системы бюджетирования и управленческого учета, экономического анализа. Опыт работы финансовым директором, экономистом – более 10 лет.
Экономический аутсорсинг. Обучение сотрудников компаний различных отраслей экономики, в т.ч. оптовая торговля, розничная торговля, машиностроение, производство и реализация продуктов питания, производство промышленных товаров.
Преподаватель СПбГЭУ 2005 - 2014 гг.