Основы управления проектами

Мультимедийный курс

Цели видеокурса.

Менеджмент – это область практической деятельности человека. Управление проектами является основной составляющей менеджмента. Поэтому становление менеджера, управляющего проектами, идет через практику. Это является причиной того, что менеджер-профессионал всегда самоучка. Данный курс имеет целью помочь тем, кто выбрал путь менеджмента и решил стать профессионалом, кто не боится посмотреть по сторонам, изучить лучшие образчики проектной деятельности, кто имеет смелость ознакомиться с положительным и отрицательным опытом проектной деятельности своих предшественников, своей страны и зарубежных коллег.

Программа видеокурса:

• Общие определения
• Краткий исторический обзор становления дисциплины Управления проектами
• Структура дисциплины Управление проектами и ее основные элементы
• Объекты управления
• Проект
• Целеполагание в проекте
• Задачи проекта
• Структуры проекта
• Иерархические модели структур проекта
• Критерии успехов и неудач проекта
• Окружение проекта
• Классификация проектов
• Программа проектов
• Портфель проектов
• Жизненный цикл проекта и его фазы
• Организации и их типовые структуры:
• Функциональные
• Матричные (упрощенные, сбалансированные, усиленные)
• Проектно ориентированные
• Другие (процессно-ориентированные, дивизионные, сетевые)
• Субъекты управления
  
  • Ключевые участники проекта
  • Команда проекта:
    
    • руководитель (управляющий, менеджер) проекта
    • функциональные менеджеры проекта
    • члены команды проекта, роли и функции
    • организационная структура команды проекта
  • Функциональные (ресурсодержащие) менеджеры
• Процесс управления, его стадии
• Функциональные области управления проектами
  
  • управление предметной областью проекта;
  • управление проектом по временным параметрам;
  • управление стоимостью в проекте;
  • управление качеством в проекте;
  • управление человеческими ресурсами в проекте;
  • управление взаимодействием в проекте;
  • управление рисками в проекте;
  • управление поставками и контрактами в проекте;
  • управление безопасностью проекта;
  • управление изменениями в проекте;
  • управление интеграцией в проекте;
  • прочие функциональные области управления.
    
• Информационные системы и инструменты управления проектами
• Офис управления проектами и управление портфелем проектов
• Системы сертификации менеджеров проектов

Кому адресован видеокурс:

• Топ-менеджерам, менеджерам среднего звена управления предприятиями,
• Сотрудникам, имеющим отношение к управлению проектами.
• Курс будет полезен как опытным менеджерам, так и начинающим новичкам, студентам, интересующимся методами и технологиями проектной деятельности.

Составляющие продукта:

• учебный фильм (16 часов)
• конспект видеокурса (в виде рабочей тетради-конспекта)
• вопросы для самоконтроля и закрепления материала
• краткое руководство по обучению.