Учебные материалы Курсы, семинары и тренинги по стратегии, стратегическому менеджменту, развитию
| 1. |
Мультимедийный курс
Данный видеокейс посвящён начальному этапу формирования стратегии предприятия – стратегическому анализу. Прежде, чем приниматься за разработку новой стратегии, надо провести анализ уже существующей стратегии предприятия, выяснить, насколько она эффективна и к чему приведёт её дальнейшая реализация. Также в данном видеокейсек рассматриваются вопросы оценки привлекательности рыночных сегментов и оценки конкурентных позиций компании.
|
| 2. |
Мультимедийный курс
Контроль помогает скорректировать отклонения от плана деятельности. Кроме того, без налаженного процесса контроля невозможно оценить, насколько успешно компания развивается.
|
| 3. |
Мультимедийный курс
Формирование стратегии – ещё полдела. Как заставить её работать – вот вопрос! Видеокейс посвящён механизмам, которые помогут стратегии заработать – системе мотивации, оперативному планированию и контролю.
|
| 4. |
Мультимедийный курс
Целеполагание - один из основных процессов управления организацией. Грамотно сформулированные цели помогают сконцентрировать усилия всех работников в едином направлении.
|
| 5. |
Мультимедийный курс
Планы - мечты компетентных людей. Если планирование проведено качественно, оно позволит заблаговременно учесть факторы, благоприятные для развития организации.
|
| 6. |
Мультимедийный курс
Состав видеокейса:
Целевая группа:
Цели видеокейса:
|
| 7. |
Мультимедийный курс
Проведя стратегический анализ, можно переходить непосредственно к разработке стратегии. В данном видеокейсе рассматривается процесс разработки целого комплекса стратегий – по функциональным областям, а именно: маркетинговой, производственной и финансовой стратегии.
|
| 8. |
Книга
Книга - практическое руководство по построению эффективной и конкурентоспособной организации на основе совершенствования ее бизнес-процессов и организационной структуры. Рассматриваемые в книге технологии и методы:
Книга написана просто и ясно, что делает ее доступной для широкого круга читателей, и содержит большое количество пояснительных рисунков, а также приложения, которые содержат не только реальные практические примеры, но и неоднократно подтвердившие свою эффективность формы документов.
|
| 9. |
Программное обеспечение
Система Бизнес-инженер - профессиональное инструментальное средство моделирования деятельности организации, разработки регламентирующих документов и управления эффективностью, которое на сегодняшний день является одним из наиболее современных, многофункциональных и мобильных программных средств бизнес-моделирования и управления эффективностью для организаций любого масштаба.
|
| 10. |
Мультимедийный курс
Эффективность принятых решений во многом зависит от методов, с помощью которых эти решения принимались. «Мозговой штурм», «Выбор и оценка альтернатив», «Буриданов осел» и «Нокаут» - игра слов или эффективные методы, позволяющие принимать правильные управленческие решения?
|
| 11. |
Мультимедийный курс
Принятие решений – это ежедневный труд любого руководителя и от того, какие решения Вы примите сегодня, зависит успех и развитие организации в перспективе. Не менее важно понимать, в каких ситуациях принимать единоличные решения, а в каких – целесообразно обратиться к мнению экспертов.
|
| 12. |
Мультимедийный курс
Что влияет на наши решения: личностные предпочтения или ситуация, в которой эти решения принимаются? В любом случае, принятие правильных управленческих решений требует серьезного рассмотрения всех возможных факторов влияния.
|
| 13. |
Мультимедийный курс
В жизни мы принимаем десятки и сотни решений. К решениям относятся как малозначительный выбор одежды и просмотр телевизионных программ, так и выбор места работы и вуза для получения образования. Многие решения принимаются без должного систематического обдумывания. Для менеджера принятие решения - это более системный процесс, имеющий свои этапы.
|
| 14. |
Мультимедийный курс
Состав видеокейса:
Целевая группа:
Цели видеокейса:
|
 |
|
