Планирование и бюджетирование для нефинансистов
семинар
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
В программе семинара
- Функции и процедуры системы бюджетирования.
- Как сформировать стратегию компании.
- Как планировать деятельность компании.
- Система сбалансированных показателей.
- Как построить финансовую структуру.
- Структура и технология составления бюджета. Бюджетная модель.
- Как прогнозировать доходы.
- Для чего нужен бюджетный регламент.
- Как разработать систему мотивации.
- Контроль и процедуры исполнения бюджета.
- Анализ исполнения бюджета. Виды анализа.
Процессное бюджетирование (ABB). - Как управлять рисками.
- Бизнес-кейс. Построение финансовой модели.
- Бизнес-кейс. Составление бюджета компании.
- Бизнес-кейс. Анализ исполнения бюджета.
- Бизнес-кейс. Заседание Бюджетного Комитета.
Результат посещения семинара
Слушатели получат знания и комплекс практических инструментов по вопросам:
Для чего нужно бюджетное управление компанией? Как увязать стратегические и оперативные цели? Как разработать бюджет компании? Для чего нужен бюджетный регламент? Какие существуют процедуры контроля исполнения бюджета? Как анализировать отклонения от бюджета?
Для кого предназначен семинар
Семинар разработан для руководителей и сотрудников нефинансовых департаментов.
Преподаватели семинара
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожее обучение по бюджетированию (253) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по финансам (126), а также вам могут быть интересны курсы бюджетирование и планирование (108), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...