0 (495) 135-33-75

Деятельность управляющего строительными проектами. Курс 2. Участники проекта, команда управления проектом

семинар
ID 11846
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
Курс повышения квалификации, 250 академических часов
15 июня - 28 августа 2026
Москва
09:00-16:00
247 000 руб. 260 000 руб.
Курс повышения квалификации, 40 академических часов
15-19 июня 2026
Москва
09:00-16:00
94 050 руб. 99 000 руб.

Цель семинара

  • Ознакомиться с различными аспектами деятельности управляющего проектом строительства;
  • Рассмотреть основные функции Управляющего проектом на всех этапах реализации проекта;
  • Познакомиться с методами построения эффективного взаимодействия с ключевыми участниками проекта: заказчиком, инвестором, подрядчиком;
  • Узнать преимущества использования информационных систем.

В программе семинара

  • Определение ролей и зон ответственности участников проекта: Заказчика, Управляющего проектом, Инвестора, Генподрядчика и подрядчиков, Технадзора, на всех этапах реализации проекта.
  • Визуализация схемы взаимодействия и матрицы ответственности участников проекта.
  • Система поощрения и премирования. Доверие и сплоченность – один из важнейших факторов успеха проекта.
  • Особенности процессов взаимодействия в зависимости от типа контракта управляющего проектом.

Для кого предназначен семинар

Курс предназначен для сотрудников организаций - управляющих строительством, сотрудников девелоперских компаний, служб заказчика – застройщика, специалистов, выполняющих задачи менеджмента при реализации строительных проектов.

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Посмотрите похожие курсы по управлению проектами (171) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по менеджменту (168), а также вам могут быть интересны курсы по сметному делу (28), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...