Практическое бюджетирование. Методология и технология построения системы бюджетного управления компанией
Система бюджетного управления – современный инструмент управления компанией. Семинар дает знания и практические навыки для создания работоспособной и эффективной системы бюджетирования, информирует о типичных проблемах на этом пути и способах их решения.
В программе семинара
Сущность и назначение системы бюджетного управления.
- Система бюджетного управления компанией как инструмент стратегического управления и тактического управления.
- Концепция бюджетного управления компанией.
- Задачи и выгоды бюджетирования.
Функции системы бюджетного управления.
- Финансовое планирование
- Оптимизация организационной структуры и организация бюджетного процесса.
- Финансовая структура компании
- Мотивация персонала в системе бюджетного управления
- Разработка бюджетных контрольных показателей результативности и эффективности
Принципы разработки структуры Генерального бюджета.
- Составляющие Генерального бюджета. Бюджет доход и расходов. Бюджет по балансовому листу. Бюджет движения денежных средств.
- Операционные и финансовые бюджеты.
Технология разработки бюджетной модели
- Бюджетная модель торговой компании
- Бюджетная модель производственной компании
- Бюджетная модель с учетом бизнес-процессов и проектов.
Практическая задача: Разработка бюджета торговой компании
Практическая задача: Разработка бюджета производственной компании.
Информационные технологии в бюджетировании.
- Бюджетирование с помощью Excel.
- Сравнительный анализ систем автоматизации бюджетирования.
Пути решения типичных проблем постановки и внедрения системы бюджетного управления.
- Концептуальные и управленческие проблемы.
- Методологические и учетные.
- Аналитические.
- Финансовые и инвестиционные.
- Организационные.
Успешное бюджетирование.
- Необходимые условия успешной реализации системы бюджетного управления. Методы оценки эффективности действующей системы.
Практические задачи. Разработка бюджета торговой компании. Разработка бюджета производственной компании.
Результат посещения семинара
По окончании семинара слушатели получат:
- Понимание назначения системы бюджетного управления.
- Знание методологии разработки системы бюджетного управления.
- Знание технологии бюджетирования.
- Практические навыки построения бюджетной модели.
- Пути решения проблемных ситуаций.
Для кого предназначен семинар
Руководители и сотрудники финансово-экономических служб, намеренных заниматься или уже занимающиеся построением системы бюджетного управления в компании.
Преподаватели семинара
-
Эксперт, консультант, ментор по финансовому управлению бизнесом
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...