Управлении запасами, закупками и логистическими процессами на складе

День первый

Заседание 1: Управление запасами 

Нормирование текущих запасов.

• При установленной норме завоза. При установленной периодичности завоза. Калькуляция издержек, связанных с содержанием запаса. Практические приемы принятия решений по текущим запасам.

Нормирование страховых запасов.

• В условиях нестабильных поставок. В условиях нестабильного сбыта. В условиях нестабильного сбыта. Практические приемы принятия решений по страховым запасам.

Заседание 2: Структура и примеры внутрифирменных стандартов управления запасами. Стратегия управления запасами при выходе на рынок и при уходе с рынка. Работа с неликвидами.

Система показателей, характеризующих использование запасов на предприятии.

Заседание 3: Управление закупками

Стандартизация оценки и выбора поставщиков.

• Критерии выбора поставщиков, оценка значимости критериев, расчет рейтинга поставщиков, контроль поставок и принятие решения о пролонгации договора, принятие решения о поставках от территориально удаленного поставщика.

Контроль поставок. Оценка эффективности деятельности отдела закупок.

День второй

Заседание 4: Склады в логистике

• Организация складского процесса. Выбор технологии. Стандартизация технологии.
• Поступление грузов на склад. Организация работ по разгрузке транспортных средств. Организация приемки товаров по количеству и по качеству. Примеры и анализ стандартных процедур по приемке.
• Организация хранения грузов на складе. Выбор способа хранения по способу укладки, по способу учета. Выбор схемы размещения товаров, закрепление мест хранения. Маркировка мест хранения, адресное хранение. Практические рекомендации по организации хранения различных грузов. Примеры и анализ стандартных процедур по хранению.

Заседание 5: Отборка и комплектование заказа.

• Характеристика способов отборки и комплектования заказа. Количественные методы выбора способа отборки и комплектования заказа. Примеры и анализ стандартных процедур по отборке и комплектованию заказа. Отгрузка заказов со склада.

Расчет потребности в площади склада.

• Оценка пропускной способности имеющихся площадей и объемов склада. Оценка потребности предприятия в складской площади на перспективу.

Устройство и планировка отдельных технологических зон склада. Техническое обеспечение складского процесса. Организация труда на складе. Информационное обеспечение складского процесса. Безопасность складского процесса.

Заседание 6: Транспортные вопросы складской логистики.

• Оценка целесообразности содержания собственного парка автотранспорта. Выбор перевозчика. Практические приемы разработки  маршрутов. Показатели использования транспорта в компании.