0 (495) 135-33-75

Статьи по финансам

Тематика
Автор
Дата добавления С по
 

Найдено 25 статей.
1. Счастливые оптимисты 24 января 2013
Hock Brian Как правило, люди делятся на оптимистов и пессимистов. Все мы знаем, что пессимисты всегда настроены на худшее, а оптимисты всегда надеются на лучшее. Что касается меня, то лично я думаю, что для оптимиста жизнь представляется намного счастливее, но при этом я понимаю, что человек, будучи пессимистом, испытывает меньше разочарований в жизни.  Однако я заметил, что большинство людей обычно бывают так называемыми «счастливыми оптимистами» в своем отношении к жизненным удачам и неудачам.
2. Что такое управленческий учёт и для чего он нужен? 29 мая 2012
Феклисова Ольга Отвечая на этот вопрос, не буду приводить длинные определения, которые всегда можно найти в любой статье или книжке по тематике. И чем длиннее эти определения, тем меньше, как мне кажется, у читающего их понимания, что же такое управленческий учет на самом деле. Попробую объяснить, в чем заключается суть управленческого учета, своими словами. Для начала: управленческий учет – это «внутренний» учет организации, который ставится специалистами финансовой службы, как правило, самостоятельно, либо с привлечением консалтинговой компании.
3. Как выбрать правильную квалификацию в области финансов. Часть 2. Выбор англоязычной квалификации 28 июня 2011
Русакова Анастасия Сергеевна В России сегодня можно найти обучающие курсы по программам для получения дипломов и сертификатов международного образца на русском языке. Однако, помимо русскоязычных на российском рынке представлены и международные программы сертификации, обучение и экзамены по которым проходят на английском языке. Как правило, международные сертификации имеют строгие квалификационные требования: образование не ниже степени бакалавра, опыт работы в выбранной области от двух лет, и, конечно, знание английского языка в объеме, позволяющем пройти квалификационные испытания.
4. Введение в управленческий учёт (продолжение) 20 мая 2011
Аверчев Игорь Вячеславович Часто ключевые показатели эффективности интегрируются в Систему Сбалансированных Показателей (BSC) рис. можете посмотреть на сайте автора. Причина № 2 возможных неудач и ошибок при внедрении управленческого учёта. Другой причиной неудач на проектах внедрения является плохо проработанная структура ключевых показателей эффективности, необходимых для контроля над деятельностью предприятия и принятия управленческих решений. Подчас нефинансовым показателям не уделяется того внимания, которые они заслуживают.
5. Введение в управленческий учёт (продолжение) 3 мая 2011
Аверчев Игорь Вячеславович Ключевые показатели эффективности. Необходимо добавить, что управленческий учёт и отчётность в настоящее время бурно развиваются, и предметом управленческого учёта всё чаще становятся показатели, которые несвойственны классической финансовой отчётности. Для управления бизнесом часто приходится формировать и анализировать значения нефинансовых показателей. Положение по управленческому учёту SMA 4D «Measuring entity performance» («Измерение эффективности предприятия», 1986) содержит следующее указание: п.
6. О бухгалтере и финдиректоре 31 марта 2011
Туров Владимир Викторович Я не думаю, что эта статья добавит мне популярности. Я не думаю, что она у большинства читателей вызовет восторг. Что ж, как писал один известный писатель, популярностью переполнены бульварные романы, а восторгами и поклонением пользуются идолы в Юго-Восточной Азии. В современной же, Ха! цивилизации, популярным является что угодно, но не профессионализм, продуктом которого является заранее известный ценный конечный продукт. Сегодня речь пойдет о главном бухгалтере и финансовом директоре. Сначала давайте посмотрим вот на что.
7. Как выбрать правильную квалификацию в области финансов. Часть 1. Выбор русскоязычной квалификации 3 марта 2011
Русакова Анастасия Сергеевна Дипломы IAB Родина дипломов: Великобритания. Организация, предоставляющая дипломы: International Association of Book-keepers (Международная ассоциация бухгалтеров). Средняя стоимость обучения: от 85 тыс. руб. за один модуль Стоимость сдачи экзамена: включена в стоимость обучения. Количество курсов/дипломов в сертификации: 5. Экзаменационные центры: Москва, Санкт-Петербург, Владивосток, Южно-Сахалинск, Ростов-на-Дону, Пермь, Ижевск, Казань, Нижний Новгород, Новосибирск, Обнинск, Омск, Жуковский, Ставрополь, Сургут, Уфа.
8. Введение в управленческий учёт (начало статьи) 24 февраля 2011
Аверчев Игорь Вячеславович Основные аспекты темы: Современный управленческий учёт и его место в управлении бизнесом Пользователи управленческой отчётности. Различия между финансовым и управленческим учётом. Функции управленческого учёта. Процесс принятия решений в бизнесе Поведенческие, организационные и социальные аспекты управленческого учёта. 1. Современный управленческий учёт. Почему-то многие российские специалисты, так или иначе связанных с экономикой предприятия, до сих пор считают управленческой отчётностью отчётность, подготовленную по международным стандартам (МСФО – IAS/IFRS) либо по американским общепринятым принципам бухгалтерского учёта (US GAAP).
9. Как выбрать правильную квалификацию в области финансов. Часть 1. Выбор русскоязычной квалификации 27 января 2011
Русакова Анастасия Сергеевна В связи с необходимостью повышения своего профессионального уровня, многие российские специалисты, работающие в области финансов, бухучета и МСФО, хотели бы получить дополнительные знания. Все чаще специалисты выбирают не просто программы повышения квалификации, но и стараются подтвердить свои знания дипломами международного образца. Попытаемся разобраться, почему эта схема представляется специалистам наиболее эффективной. Во-первых, получение дипломов международного образца – хороший шанс повысить свою зарплату и сделать работу более интересной.
10. Планирование и контроль движения денежных средств 3 декабря 2009
Розов Алексей Планирование денежных потоков, анализ отклонений фактических результатов от плановых, формирование управленческих решений как функции финансового контроллинга сегодня приобретают наивысшую актуальность. Однако в условиях, когда заемные средства резко подорожали, а ситуация с платежами обострилась, такие инструменты как бюджетирование движения денежных средств становятся громоздкими и «неповоротливыми». Целесообразно использовать более легкие, но обеспечивающие достаточную точность и надежность, методы планирования и соответствующие информационные системы.