Тренер Скуратовская Наталия Станиславовна
- Высшее психологическое образование (факультет психологии МГУ)
- Стажировалась в тренинговых программах российских и западных специалистов: Стрессменеджмент, Team building, психодрама (трехлетний курс), танцевально-двигательная терапия и др.
- Workshops by Frank Farelly; Marcia Karp, Provocative therapy; psychodrama.
Профессиональный опыт
- 1994 - 2005 – поиск и подбор персонала для российских и иностранных компаний. Развитие кадрового агентства, создание новых направлений деятельности (Executive Search, оптимизация системы найма в компаниях клиентов)
- С 1995 года – разработка и проведение бизнес-тренингов и длительных программ развития для российских и западных компаний, работающих в различных отраслях бизнеса (нефтегазовая промышленность, производство, торговля, транспорт, телекоммуникации, СМИ, реклама, туризм, IT, финансы).
- С 1995 года – многочисленные проекты в области оценки и аттестации персонала: разработка и проведение оценочных мероприятий, развитие системы оценки персонала в компаниях, внедрение отдельных инструментов и методов (Ассессмент Центр, система аттестации, мотивационный мониторинг, автоматизированные диагностические методики).
- С 1996 года – проекты по автоматизации методик оценки персонала, а впоследствии – и других аспектов управления персоналом (в качестве руководителя проекта, постановщика задач, консультанта).
- С 1997 года – проекты в области кадрового и управленческого консалтинга: от решения локальных задач до содействия реорганизации.
Приоритетные направления консалтинга: повышение эффективности бизнес-процессов, оптимизация системы материальной и нематериальной мотивации, развитие корпоративной культуры, оптимизация системы управления персоналом, содействие в разработке и реализации стратегии развития бизнеса.
С 2000 года - коуч–услуги: индивидуальный коучинг «первых лиц» компании и руководителей подразделений, обучение менеджеров использованию коучинга в работе с подчиненными, развитие потенциала ключевых специалистов.
С 2003 года – командообразование и коррекция системы отношений в управленческих командах и других подразделениях. Преодоление внутренних противоречий и конфликтов, повышение сплоченности, рост продуктивности совместной работы.
С 2005 г. - «Viv АКТИВ» Тренинг и Консалтинг
Генеральный директор, Управляющий партнер, консультант, бизнес-тренер
Авторские тренинги, семинары, мастер-классы
Программы для руководителей
- Стратегический менеджмент
- Управление изменениями
- Корпоративная культура как конкурентное преимущество
- Система управления эффективностью
- Лидерство: искусство вдохновлять
- Мотивационный менеджмент
- Коучинг как стиль управления
- Практика управления: тренинг для руководителей
HR-программы
- Корпоративная культура: диагностика и развитие
- Создание системы управления персоналом: от «отдела кадров» - к HR-стратегии
- Система мотивации: разработка и оптимизация
- Оценка персонала: как измерить человеческие ресурсы
- Цикл тренингов по технологиям оценки и аттестации: Ассессмент Центр, Кейс-метод в оценке персонала, Система аттестации, Нетрадиционные методы аттестации, Групповые методы оценки, Оценка квалификации и потенциала, Оценка при найме, Техники интервью и др.
- Технологии рекрутмента.
- Нестандартный рекрутмент.
- Корпоративная модель компетенций
- Создание системы обучения и развития
- Обучение внутренних тренеров (включая разработку и передачу программ для корпоративных учебных центров)
Личная и командная эффективность
- Повелитель времени (альтернативный time management)
- Команда лидеров: создание и развитие управленческой команды
- Команда Вашей мечты.